Relacja z czata

Zapraszamy do zapoznania się z relacjami z czatów inwestorskich.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za 1 kwartał 2017 r.

    Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Grupą TAURON, który odbędzie się 11 maja (czwartek) o godz. 15:00. Na pytania inwestorów będzie odpowiadać Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów. Zapraszamy do zadawania pytań już dziś w opcji off-line.

    Moderator: Szanowni Państwo, Witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym omówieniu wyników Grupy TAURON za I kwartał 2017 r. Serdecznie zapraszamy do zadawania pytań.

    Zbitymiś: Co miało największy wpływ na dość dobre wyniki Taurona w I kwartale ?

    Marek Wadowski: W pierwszym kwartale 2017 r. mieliśmy do czynienia z następującymi zdarzeniami jednorazowymi: rozwiązanie rezerwy w wysokości 190 mln zł związanych z projektem w Stalowej Woli, 75 mln zł dodatnich różnic kursowych, niskie koszty umorzenia zielonych certyfikatów (wpływ na wynik: 60 mln zł) i rozliczenie darmowych uprawnień do emisji 1,7 mln ton CO2 z roku 2016 (wpływ na wynik: 31 mln zł). Zdarzenia te nie będą miały wpływu na wynik kolejnych kwartałów 2017 roku, stąd uważamy, że wynik EBITDA w roku 2017 powinien być zbliżony do wyniku z 2016 roku.

    profesjonalista: Jakie wyniki generuje kopalnia Brzeszcze przy obecnych cenach węgla?

    Marek Wadowski: W pierwszym kwartale 2017 r. kopalnia Brzeszcze wyprodukowała 225 tys. ton węgla, o 115 tys. ton więcej r/r. Pomimo tego wynik osiągnięty na produkcji węgla jest gorszy o kilkanaście mln zł. Główną przyczyną był wzrost kosztów robót przygotowawczych. W kolejnych kwartałach przewidujemy znaczący wzrost wolumenu produkcji i poprawę wyniku. Osiągnięty przez Brzeszcze wynik wskazuje, iż w segmencie Wydobycie konieczna jest ciągła dyscyplina kosztowa i produkcyjna.

    werk: Z czego wynika ponad podwojenie EBITDA Segmentu Sprzedaż?

    Marek Wadowski: Wynika to przede wszystkim z rozwiązania rezerwy związanej z projektem ECSW. Szczegółowe informacje na temat wyników segmentu Sprzedaż znajdują się na str. 12 załączonej prezentacji.

    ShortPlayer: Jakie nakłady zostały już przeznaczone na kopalnię Brzeszcze i jakie jeszcze są planowane?

    Marek Wadowski: Do tej pory przeznaczyliśmy ok. 100 mln zł na rzeczowe nakłady inwestycyjne ZG Brzeszcze. W latach 2016-2018 planujemy łączne nakłady na poziomie ok. 250 mln zł.

    Buffet: Jak wygląda dzisiaj realizacja programu poprawy efektywności?

    Marek Wadowski: Do tej pory zrealizowaliśmy 48% oszczędności zaplanowanych na lata 2016-2018. Oszczędności w poszczególnych segmentach przedstawiamy na str. 16 prezentacji wynikowej.

    Energetyczny Inwestor: Jak w I kw. 2017 roku kształtowały się ceny energii? Czy podtrzymuje Pan wypowiedź z poprzedniego czatu, że w 2017 roku mogą być one na zbliżonym poziomie do 2016 roku?

    Marek Wadowski: W I kwartale 2016 roku ceny energii były na poziomie wyższym niż w I kwartale 2017 roku. Powodem tego były niskie temperatury i niska generacja farm wiatrowych w I kwartale 2016 roku. Porównując ceny za cały 2017 i 2016 rok spodziewam się, że będą one na poziomie zbliżonym.

    Andrzej: Czy pana zdaniem segment wydobycia zdoła wyjść na plus w tym roku?

    Marek Wadowski: Segment Wydobycie powinien wygenerować dodatni wynik na poziomie EBITDA. Warunkiem tego jest zwiększenie poziomu wydobycia do ok. 7 mln ton (co jest planowane) oraz dyscyplina kosztowa.

    shorttermism: W I kw. spółka znacznie zwiększyła przepływy operacyjne. Z czego to wynikało?

    Marek Wadowski: Główne przyczyny wzrostu OCF są następujące: zapłata niższego podatku dochodowego (o ok. 180 mln zł r/r) oraz zmniejszenie stanu zapasów węgla (o ok. 280 tys. ton).

    Analityk: Jak ocenia Pan obecną sytuację finansową Tauronu?

    Marek Wadowski: Pomimo tego, że I kwartał 2017 roku był wyjątkowo dobry, należy wskazać na wyzwania jakie stoją przed Grupą Kapitałową TAURON: rosnące wymagania w zakresie regulacji jakościowej w obszarze dystrybucji (SAIDI, SAIFI, czas przyłączenia) oraz coraz wyższe obciążenia związane z kosztami CO2 i presja na wzrost cen węgla. Chciałbym podkreślić, że aby TAURON był podmiotem stabilnym finansowo niezbędna jest ciągła dyscyplina kosztowa.

    fundamentalista: Dług netto do EBITDA jest na poziomie z I kw. 2016 roku. Czy spółka będzie dążyć do dalszego obniżania tego wskaźnika?

    Marek Wadowski: Spodziewamy się, że w kolejnych kwartałach wskaźnik ten będzie wykazywał tendencję wzrostową, jest to spowodowane przede wszystkim realizacją inwestycji w El. Jaworzno III. Spółka będzie dążyła do utrzymania wskaźnika na bezpiecznym poziomie, działania podejmowane w tym zakresie będą zależały przede wszystkim od generowanego poziomu EBITDA i postępu w realizacji inwestycji.

    Jaworzno4: dzień dobry, jak ocenia Pan perspektywy Ebit w dystrybucji w 2017 r.? Jak się wydaje wyniki tego segmentu są kluczowe dla całej grupy

    Marek Wadowski: Jak wskazywaliśmy przy publikacji wyników za rok 2016, perspektywa segmentu Dystrybucja w tym roku powinna być stabilna.

    reaktent: Czy prace związane z wdrożeniem rynku mocy są kontynuowane?

    Marek Wadowski: Prace nad rynkiem mocy cały czas trwają. Projekt ustawy o rynku mocy jest obecnie na etapie prac rządowych, jednocześnie trwają uzgodnienia z Komisją Europejską. Liczymy na to, że do końca 2017 roku poznamy finalny kształt przyjętych rozwiązań.

    Energetyk007: Co dalej z inwestycjami? Czy udaje się ograniczyć je tak jak zapowiadaliście to w nowej strategii?

    Marek Wadowski: W zakresie inwestycji realizujemy przyjętą strategię zakładającą ich ograniczenie. Szczegółowe informacje na temat realizowanego programu inwestycyjnego znajdują się na str. 14 i 15 prezentacji.

    pmazurek@poczta.onet.pl: Jakie inwestycje podejmuje spółka w obszarze OZE? Czy planowane są istotne zwiększenia mocy w tym segmencie?

    Marek Wadowski: Jak sygnalizowaliśmy wcześniej, kierunkowe decyzje w tej kwestii uzależniamy od otoczenia regulacyjnego i rynkowego. Na bieżąco monitorujemy sytuację w tym zakresie.

    Moderator: Szanowni Państwo, Dziękujemy za liczny udział w czacie i ciekawe pytania. Zapraszamy na kolejny czat, po wynikach za I półrocze 2017 roku.

     
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za 2016 r.

    Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Grupą TAURON, który odbędzie się 16 marca (czwartek) o godz. 15:30. Na pytania inwestorów będzie odpowiadać Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów. Zapraszamy do zadawania pytań już dziś w opcji off-line.

    Moderator:
    Szanowni Państwo, Witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym omówieniu wyników Grupy TAURON za 2016 r. Serdecznie zapraszamy do zadawania pytań.

    Albert N: Jak Pana zdaniem mogą kształtować się ceny energii w 2017 roku?

    Marek Wadowski:
    Ceny energii w 2017 roku powinny kształtować się na poziomie zbliżonym do roku 2016, z uwagi na spadające ceny uprawnień do emisji CO2, możemy nawet mówić o możliwym lekkim spadku.

    Ojciec Mateusz:
    EBITDA segmentu wydobycie ciągle ujemna. Kiedy można się spodziewać poprawy? Jakie działania są w tym kierunku podejmowane?

    Marek Wadowski: W 2017 roku spodziewamy się dodatniego wyniku na poziomie EBITDA - jest to efektem przede wszystkim przewidywanego wzrostu wielkości wydobycia, będącego efektem inwestycji zrealizowanych m.in. w 2016 roku w zakresie robót przygotowawczych. Spodziewamy się wydobycia powyżej 7 mln ton z zastrzeżeniem braku wystąpienia nieprzewidywanych trudności geologiczno-górniczych.

    Kato: Co z rynkiem mocy? Bo cisza o tym ostatnio?

    Marek Wadowski: Według naszych informacji trwają uzgodnienia z Komisją Europejską, mamy nadzieję, że pierwsze aukcje zostaną uruchomione jeszcze w tym roku.

    Damian: Jaki jest status prac nad kluczowymi projektami inwestycyjnymi Grupy TAURON?

    Marek Wadowski: Zachęcam do zapoznania się z naszą prezentacją wynikową za rok 2016, slajd 23.

    Andrzej: Dlaczego przychody z ORM będą mniejsze w 2017 roku?

    Marek Wadowski: Z uwagi na przyjętą strategię handlową spodziewamy się spadku przychodów z tytułu ORM.

    mecenas promyczek: Czy relatywnie niskie ceny prądu u naszych sąsiadów są zagrożeniem dla polskich producentów prądu? Dlaczego nie importujemy od tych krajów większych ilości prądu? Czy są jakieś ograniczenia techniczne/prawne pod tym względem?

    Marek Wadowski:
    Podstawowym czynnikiem, który należy wziąć pod uwagę przy analizie poziomu importu jest przepustowość połączeń transgranicznych. Mając na względzie różnice w cenach hurtowych energii elektrycznej (są one niższe u sąsiadów) import jest czynnikiem wpływającym na obniżenie ceny. Warto też podkreślić, że import energii elektrycznej jest poddawany ścisłemu monitoringowi ze strony operatora, który ma możliwość wpływania na saldo wymiany transgranicznej.

    wilk rynku: Ostatnie lata są dla energetyki dość trudne. Kiedy Pana zdaniem tendencja może się odwrócić i Tauron zacznie pokazywać poprawę zysków?

    Marek Wadowski:
    Bardzo istotnym elementem wpływającym na funkcjonowanie energetyki jest otoczenie regulacyjne. Analizując możliwości odwrócenia niekorzystnych tendencji w energetyce warto śledzić zmiany w zakresie regulacji. Nie bez znaczenia jest także polityka klimatyczna Unii Europejskiej. Jako Grupa TAURON duże nadzieje wiążemy z wprowadzeniem rynku mocy, jednocześnie intensywnie pracujemy nad poprawą efektywności w każdym obszarze naszej działalności.

    Paul: Jak wygląda realizacja programu poprawy efektywności?

    Marek Wadowski:
    Informacja została przedstawiona na slajdzie nr 25 prezentacji wynikowej za 2016 rok.

    Roberto Carlos: Ile wynosi dług netto/ebitda obecnie? Czy istnieje groźba naruszenia kowenantów?

    Marek Wadowski: Wskaźnik dług netto/EBITDA na koniec 2016 roku wynosi 2,32x. Oznacza to spadek w stosunku do końca Q3 2016 o 0,32x. Mając na względzie realizowany program poprawy efektywności oraz inicjatywy strategiczne nie widzimy ryzyka przekroczenia kowenantów.

    sympatyczny: Z wyników widać, że wynik Tauron to przede wszystkim Dystrybucja. Czy w tym segmencie spodziewacie się w najbliższych 2-3 latach wzrostu wyników m.in. przez wzrost rentowności obligacji i wzrost wartości aktywów?

    Marek Wadowski: TAURON Dystrybucja jest naszą największą spółką w Grupie. Jej wyniki są silnie uzależnione od polityki regulatora. Biorąc pod uwagę wzrost rentowności obligacji można się spodziewać wzrostu WACC. Pamiętajmy jednak, że regulator ma możliwości obniżenia tego wskaźnika poprzez jego korektę. Z tego względu patrzymy na segment Dystrybucji jako segment generujący stabilne wyniki finansowe i nie spodziewamy się znaczącego wzrostu WACC. Elementem potencjalnie poprawiającym wyniki Dystrybucji będzie systematyczny wzrost WRA.

    Paul: Pod koniec 2016 roku TAURON wyemitował obligacje hybrydowe. Czym różnią się obligacje hybrydowe od klasycznego zadłużenia?

    Marek Wadowski: Proponuję spojrzeć na slajd 22 prezentacji wynikowej za 2016 rok.

    Inwestor indywidualny: Czy program efektywnościowy przynosi oczekiwane rezultaty? Czy jakieś odchylenia są możliwe od pierwotnych planów?

    Marek Wadowski: Realizujemy program poprawy efektywności i inicjatywy strategiczne zgodnie z założeniami, więcej informacji znajduje się na slajdzie 25 prezentacji wynikowej za 2016 rok.

    Energetykk: Projekt w Jaworznie może być realizowany z partnerami zewnętrznymi?

    Marek Wadowski: Prowadzimy rozmowy z Polskim Funduszem Rozwoju na temat potencjalnego zaangażowania PFR w ten projekt.

    Patryk:
    Jakie jest obecnie zatrudnienie w całym Tauron wydobycie?

    Marek Wadowski: Na koniec 2016 roku zatrudnienie w TAURON Wydobycie wynosiło 6,7 tys. osób, w tym 1,5 tys. osób zatrudnionych w ZG Brzeszcze.

    Andrzej: Dlaczego przychody z ORM w 2017 roku będą mniejsze niż w 2017?

    Marek Wadowski: Budując strategię handlową na rok 2017 wzięliśmy pod uwagę przychody z ORM w porównaniu do możliwej do wygenerowania marży na sprzedaży energii elektrycznej z własnej produkcji. Efektem takiego podejścia jest poziom kontraktacji na 2017 rok. W skrócie można powiedzieć, że spadek przychodów z tytułu ORM jest równoważony wyższym wolumenem sprzedaży energii z własnej produkcji.

    Dywersyfikant: Jakie są najważniejsze inwestycje dla spółki w 2017 roku?

    Marek Wadowski: Najważniejsze inwestycje w 2017 roku to przede wszystkim kontynuacja budowy bloku w Jaworznie, EC Stalowa Wola oraz inwestycje w segmencie Wydobycia (zostały one wymienione na slajdzie 23 w prezentacji wynikowej za 2016 rok).

    Moderator: Szanowni Państwo, Dziękujemy za liczny udział w czacie i ciekawe pytania. Zapraszamy na kolejny czat, po wynikach za I kwartał 2017 roku.

  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za III kwartał 2016 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym omówieniu wyników Grupy TAURON za III kwartał 2016 r. Zapraszamy do zadawania pytań.
     
    Filip: Jak oceniają państwo obecną sytuację finansową spółki?
     
    Marek Wadowski: Obecna sytuacja finansowa Grupy jest dobra. Dostrzegamy jednak wyzwania, które pojawiają się w otoczeniu w przyszłości, stąd nasza koncentracja na realizacji strategii, działaniach proefektywnościowych i zapewnieniu stabilności finansowej rozumianej jako nieprzekraczaniu wskaźnika długu netto do EBITDA powyżej 3,5 oraz utrzymaniu ratingu inwestycyjnego.
     
    Warren B.: Jak wygląda sytuacja w segmencie Wydobycie. Czy jest szansa na poprawę?

    Marek Wadowski: W tym segmencie chcemy zwrócić uwagę na istotny wzrost wolumenu wydobycia, dzięki któremu za sam trzeci kwartał segment wykazał dodatni wynik na poziomie EBITDA na poziomie 33 mln zł. W tym okresie również kopalnia Brzeszcze wykazała dodatni wynik EBITDA na poziomie 10 mln zł. Nie bez znaczenia jest systematyczna redukcja kosztów w wydobyciu, przykładem takiego działania może być obniżenie poziomu zatrudnienia o ponad 550 osób r/r. Szczegółowe informacje znajdą Państwo na slajdach 12-14 w prezentacji z omówieniem wyników za III kw. 2016 r.
     
    Sosnowiec: Jak wygląda realizacja programu poprawy efektywności? Czy wszystko idzie zgodnie z planem?
     
    Marek Wadowski: W ramach programu poprawy efektywności osiągnęliśmy 310 mln zł oszczędności, w większości pochodzących z segmentu Wytwarzanie i Wydobycie. Zakładana łączna wartość oszczędności na lata 2016-2018 wynosi 1,3 mld zł. Szczegółowe informacje znajdą Państwo na slajdzie nr 29 prezentacji wynikowej.
     
    Inwestor indywidualny: Kurs akcji jest niski, zresztą nie tylko Tauronu ale też innych spółek z branży. Dlaczego?
     
    Marek Wadowski: Na kurs akcji wpływ ma wiele czynników. W branży energetycznej duże znaczenie mają regulacje, np. w obszarze odnawialnych źródeł energii lub dystrybucji. Z tego też względu istotne znaczenie ma planowane wprowadzenie rynku mocy, które może w istotny sposób wesprzeć kursy akcji spółek energetycznych w Polsce. Proszę zwrócić uwagę, że w porównaniu do innych spółek z branży energetycznej notowanych na GPW spadek kursu akcji Tauron był najniższy.
     
    Max: Czy są jeszcze szanse na budowę bloku parowo-gazowego w El. Łagisza?
     
    Marek Wadowski: Zgodnie ze strategią realizacja projektu została wstrzymana. Na dziś nie widzimy przesłanek do zmiany decyzji. Powrót do projektu będzie możliwy w sytuacji zmiany warunków rynkowych, które zapewniłyby jego rentowność.
     
    Vobis: Witam serdecznie. Mam pytanie, jaki wpływ na rentowność grupy Tauron (szczególnie segmentu wydobycia) i zachowanie kowenantów, miałby przypuszczalny spadek cen węgla w dłuższym terminie na rynkach globalnych w wyniku pojawienia się więcej taniego węgla z USA, poprzez bardzo prawdopodobną zmianę kierunku polityki energetycznej tamtejszego nowego
    rządu ?

    Marek Wadowski: Docelowo segment Wytwarzanie będzie zużywał 80% węgla produkowanego w GK Tauron i 20% kupowanego z zewnątrz. Sama obniżka cen węgla, przy założeniu braku zmiany pozostałych czynników, wpłynie pozytywnie na wyniki Grupy, dzięki poprawie wyników w segmencie Wytwarzanie. Jeśli jednak zmiana cen węgla spowodowałaby obniżenie cen energii elektrycznej w Polsce, to zmiana taka mogłaby spowodować obniżenie wyników Grupy.
     
    Zarządca: W 2017 roku przewidują państwo większe czy mniejsze zyski niż w roku obecnym?
     
    Marek Wadowski: Zgodnie z naszą polityką nie publikujemy prognoz wyników finansowych, jednak zwracam uwagę na podstawowe tendencje przewidywane na rok 2017 w zakresie wyniku EBITDA. W segmencie Wydobycie spodziewamy się poprawy (dzięki wzrostowi wolumenu, przy zachowaniu dyscypliny kosztowej), w segmencie Wytwarzanie przewidujemy nieznaczne pogorszenie (z uwagi na wzrost kosztów CO2, niepewność co do rynku certyfikatów oraz presję na podwyżkę cen węgla), w segmencie Dystrybucji lekka poprawa (z uwagi na wzrost wolumenu), a w segmencie sprzedaż utrzymanie wyniku na zbliżonym poziomie.

    mmmaslov: Chciałem wyrazić smutek z powodu braku wypłaty dywidendy. Jestem długoterminowym inwestorem i jak podsumuję swoje inwestycje (od czasu debiutu) to smutno to wygląda. Jedynym pocieszeniem do tej pory była dywidenda. A teraz nawet tego nie ma. Czy jest zatem szansa na jej wypłatę? Pamiętam założenia za strategii. Ale założenia już nie raz się zmieniały.

    Marek Wadowski: Nasza polityka dywidendowa przewiduje możliwość wypłaty dywidendy, jednakże z uwagi na sytuację finansową nie przewidujemy wypłat z tego tytułu do roku 2020. Nasze działania koncentrują się na budowie wartości Grupy, poprzez wdrożenie strategii, która zakłada realizację rentownych inwestycji oraz działania efektywnościowe poprawiające wyniki. Zakładamy wynik EBITDA ponad 4 mld zł w 2020 roku i ponad 5 mld zł w 2025 r. Liczymy, że nasze działania znajdą odzwierciedlenie we wzroście cen akcji.
     
    Karol: Jakie działania podjęła spółka w celu poprawy sytuacji finansowej?
     
    Marek Wadowski: W roku 2016 realizowany jest Program Poprawy Efektywności, który przynosi wymierne korzyści (310 mln zł w okresie I-III kw. 2016). Pracujemy nad poprawą efektywności w obszarze Wydobycie, co znalazło odzwierciedlenie w uzyskaniu dodatniego poziomu EBITDA w III kw. 2016 r. (na poziomie 33 mln zł). Weryfikujemy wydatki inwestycyjne, celem zapewnienia ich maksymalnej efektywności (przykładem może być wstrzymanie budowy bloku gazowo-parowego w Łagiszy, nierentownego w obecnych warunkach rynkowych). Celem zwiększenia sprzedaży pracujemy nad pozyskaniem nowych klientów – przykładem może być zawarcie grupowych kontraktów sprzedażowych o łącznej wartości ponad 300 mln zł do ponad 400 miejscowości.
     
    Kapitan Sowa: Jeśli nie Łagisza, to jakie najważniejsze inwestycje obecnie realizuje Tauron?
     
    Marek Wadowski: Kluczowym projektem jest budowa bloku węglowego o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III o łącznej wartości ponad 6 mld zł. Więcej informacji na temat programu inwestycyjnego znajduje się na slajdach 22-26 prezentacji wynikowej.
     
    Akcjonariusz: Spółka poinformowała, że rozważa emisję obligacji podporządkowanych, \"które nie są elementem wskaźnika dług netto/EBITDA\". Co to znaczy, że nie są elementem wskaźnika dług netto/EBITDA? Przecież nawet jeśli są podporządkowane, to jest to dług, który trzeba spłacić? Czy chodzi po prostu o kowenanty, zgodnie z którymi nie bierze się pod uwagę obligacji podporządkowanych do wyliczenia tego wskaźnika?
     
    Marek Wadowski: Dług podporządkowany nie jest wliczany do zadłużenia branego pod uwagę przy obliczaniu wskaźnika długu netto/EBITDA. Wynika to z faktu, że w przypadku upadłości emitenta, w pierwszej kolejności zaspokajany jest tzw. dług senioralny (taki charakter mają obecnie wyemitowane obligacje GK Tauron), a w drugiej kolejności dług podporządkowany. Oznacza to, że bez zaspokojenia w pełni długu senioralnego nie ma możliwości zaspokojenia długu podporządkowanego. Oczywiście jest to dług, który trzeba spłacić.
     
    Rekin: Dzień dobry. Mam pytanie o segment wydobycia, który odnotował dodatni wynik EBITDA. Czy w przyszłych okresach EBITDA też powinien utrzymać się na dodatnim poziomie?
     
    Marek Wadowski: Utrzymanie obecnego poziomu wydobycia umożliwia generowanie przez ten segment dodatniego wyniku na poziomie EBITDA. Pamiętajmy jednak o tym, że w górnictwie istotne znaczenie mają warunki geologiczno-górnicze. Zdarzenia nieprzewidziane, np. skutkujące wyłączeniem frontu wydobywczego mają negatywny wpływ na rentowność.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie dziękujemy za czynny udział i interesujące pytania. Życzymy miłego weekendu.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I półrocze 2016 r.

    Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Grupą TAURON, który odbędzie się 19 sierpnia (piątek) o godz. 13:00. Na pytania inwestorów będzie odpowiadać Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów. Zapraszamy do zadawania pytań już dziś w opcji off-line.

    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym omówieniu wyników Grupy TAURON za I półrocze 2016 r. Zapraszamy do zadawania pytań.

    ariel: Z czego wynika znaczny spadek zysku netto w pierwszym półroczu 2016 roku?

    Marek Wadowski: Podstawową przyczyną spadku zysku netto w I półroczu były odpisy z tytułu utraty wartości aktywów o łącznym wpływie na wynik netto ok. 600 mln zł.

    ariel: Co jest przyczyną wzrostu zobowiązań długoterminowych?

    Marek Wadowski: W listopadzie 2015 r. Grupa TAURON uruchomiła program emisji obligacji na łączną kwotę 6,3 mld zł. Część tego programu została wykorzystana do spłaty obligacji, których termin wykupu przypadał w roku 2016. Tym samym zmianie uległa struktura zapadalności długu, tzn. spłaciliśmy obligacje krótkoterminowe emisją obligacji długoterminowych.

    Tomasz: Jak przebiega restrukturyzacja kopalni Brzeszcze i jaki wynik uzyskała ona w I półroczu?

    Marek Wadowski: Wynik EBITDA Nowe Brzeszcze Grupa TAURON w I półroczu 2016 r. był ujemny, zgodnie z oczekiwaniami, i wyniósł -64 mln zł. W I półroczu kopalnia wydobyła 300 tys. ton, zdecydowanie poniżej progu rentowności, jednak w kwietniu i czerwcu uruchomiliśmy dwie nowe ściany i spodziewamy się, że wydobycie w tej kopalni osiągnie poziom 1,4 mln ton w roku 2016. Nie zapewni to wprawdzie wyniku dodatniego, ale mocno poprawi sytuację finansową tej kopalni. Docelowy poziom wydobycia to 1,8 mln ton i w przyszłym roku będziemy już znacznie bliżej tego poziomu.

    Lisu: Czy Tauron spodziewa się dalszego wzrostu wskaźnika dług netto / EBITDA w II półroczu?

    Marek Wadowski: Graniczny poziom wskaźnika dług netto/EBITDA dla TAURONA to 3,5x, w drugim półroczu 2016 r. może on wzrosnąć z poziomu 2,58x jednak przy założeniu braku wystąpienia niespodziewanych wydarzeń nie zakładamy przekroczenia poziomu 3,0x.

    boss: Jaką rolę ma pełnić nowa usługa uruchomiona przez grupę, czyli tzw. interwencyjna rezerwa zimna?

    Marek Wadowski: Interwencyjna Rezerwa Zimna ma za zadanie utrzymanie jednostek produkcyjnych, które bez tego wsparcia byłyby przeznaczone do wyłączenia z eksploatacji. Ma tym samym wesprzeć działania idące w kierunku poprawy bezpieczeństwa energetycznego kraju. TAURON udostępnił na potrzeby IRZ trzy bloki o łącznej mocy ok. 370 MW.

    Patryk: Kiedy można się spodziewać publikacji uaktualnionej strategii grupy?

    Marek Wadowski:
    Spodziewamy się, że nowa strategia zostanie opublikowana w najbliższych tygodniach.

    BartoszOliwa:
    Jak duże jest prawdopodobieństwo, że nasza firma osiągnie zysk za 2016 rok?

    Marek Wadowski:
    Zakładając brak niespodziewanych negatywnych zdarzeń w drugim półroczu 2016 r. Grupa Kapitałowa TAURON powinna wykazać zysk na poziomie netto za cały 2016 r. Proszę zwrócić uwagę, że gdyby nie odpisy, wynik finansowy netto za pierwsze półrocze wyniósłby ponad 500 mln zł.

    Nina:
    Tauron posiada kilka głównych segmentów działalności, który z nich jest najbardziej rentowny, i który chcą Państwo najmocniej rozwijać w najbliższej przyszłości?

    Marek Wadowski: Najbardziej rentownym segmentem w ramach Grupy TAURON jest Dystrybucja, która generuje ok. 70% EBITDY całej Grupy, na drugim miejscu jest segment Wytwarzanie, który generuje ok. 20% EBITDY Grupy. Segment Dystrybucja jest w całości regulowany, w związku z czym jest segmentem bezpiecznym i gwarantującym zwrot z zainwestowanego kapitału. Zakładamy, że poziom nakładów inwestycyjnych w tym segmencie będzie zbliżony do lat ubiegłych, czyli wyniesie ok. 2 mld zł rocznie. Spore nakłady inwestycyjne dotyczą również segmentu Wytwarzanie. Są one niezbędne z uwagi na wyzwania, jakie stoją przed tym segmentem (polityka klimatyczna), z tego też względu duże środki przeznaczamy na budowę bloku 910 MW w Elektrowni Jaworzno III oraz na modernizację mniejszych jednostek. Pozwoli nam to zwiększyć efektywność produkcji energii elektrycznej oraz dbałość o środowisko naturalne.

    Patryk: Czy mniejsza sprzedaż detaliczna energii to efekt konkurencji na rynku?

    Marek Wadowski: Tak, jest to efektem zwiększonej konkurencji na rynku. Pracujemy nad uatrakcyjnieniem naszej oferty dla klientów detalicznych wzbogacając ją o nowe usługi, jak np. usługi typu assistance (Elektryk 24, Serwisant 24), bądź wsparcie klientów w efektywniejszym zużyciu energii.

    Patryk: Czy Tauron bardziej korzysta na spadających cenach zielonych certyfikatów czy traci? Grupa ma swoje farmy wiatrowe ale też obowiązek wykupowania?

    Marek Wadowski: W pierwszym półroczu 2016 r. w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego efekt netto związany ze spadającymi cenami zielonych certyfikatów jest dodatni. Wynika to z faktu, że Grupa więcej energii sprzedaje, niż produkuje w źródłach odnawialnych.

    Ślązak: Jakie zmiany cen węgla prognozujecie w drugim półroczu?

    Marek Wadowski: W drugim półroczu 2016 r. nie spodziewamy się istotnych zmian cen węgla w porównaniu do pierwszego półrocza 2016 r. Grupa Kapitałowa TAURON kupuje węgiel w kontraktach, w których cena jest ustalana na dłuższy okres, np. roczny. Niewielka część węgla jest dostarczana na bazie bieżących cen.

    Ślązak: Jakie zmiany cen energii cieplnej i elektrycznej grupa prognozuje w drugim półroczu?

    Marek Wadowski: W przypadku cen energii elektrycznej nie spodziewamy się, aby poziom cen w drugim półroczu 2016 r. odbiegał istotnie od pierwszego półrocza. Energia cieplna jest taryfowana i poziom cen będzie zależał od ewentualnej zmiany taryfy.

    Prometeusz: Jaka jest przyczyna zwiększenia dostaw energii w obszarze dystrybucji?

    Marek Wadowski: Podstawową przyczyną jest większe zużycie energii elektrycznej w segmencie małych i średnich przedsiębiorstw. Jest to związane zarówno z nowymi przyłączeniami, jak i z większym zużyciem przez istniejące podmioty. Mamy natomiast do czynienia ze spadkiem zużycia energii elektrycznej w segmencie dużych przedsiębiorstw, szczególnie w górnictwie.

    Patryk: Dla czego mimo większej produkcji i sprzedaży węgla w NGBT w 2 kwartale spadek EBITDA jest większy kwartał do kwartału?

    Marek Wadowski: W pierwszym kwartale 2016 r. produkcja NBGT była niższa, niż w drugim kwartale, w związku z czym jednostkowy koszt produkcji w pierwszym kwartale był wyższy niż w drugim. W drugim kwartale spółka poza sprzedażą w bieżącej produkcji sprzedała również zapas z produkcji z pierwszego kwartału, co spowodowało dociążenie wyników spółki wysokimi kosztami wydobycia pochodzącymi jeszcze z tego okresu.

    Patryk: Dla czego mimo większej produkcji i sprzedaży węgla w NGBT w 2 kwartale spadek EBITDA jest większy kwartał do kwartału?

    Marek Wadowski:
    W pierwszym kwartale 2016 r. produkcja NBGT była niższa, niż w drugim kwartale, w związku z czym jednostkowy koszt produkcji w pierwszym kwartale był wyższy niż w drugim. W drugim kwartale spółka poza sprzedażą w bieżącej produkcji sprzedała również zapas z produkcji z pierwszego kwartału, co spowodowało dociążenie wyników spółki wysokimi kosztami wydobycia pochodzącymi jeszcze z tego okresu.

    Patryk: Czy rozważają państwo sprzedaż węgla przez internet? Taka metoda cieszy się dużym zainteresowaniem w PGG i pozwala wyeliminować pośredników.

    Marek Wadowski:
    Spółka TAURON Wydobycie planuje sprzedaż ekogroszku począwszy od pierwszego kwartału 2017 r. Specjalnie dla tego celu budowana jest instalacja, która będzie wykorzystywała między innymi wysokiej jakości węgiel pochodzący z Kopalni Brzeszcze.

    Lisu: Jaka jest przyczyna wzrostu nakładów inwestycyjnych w obszarze dystrybucji?

    Marek Wadowski: Przede wszystkim wzrost nakładów wynika z rosnącej ilości nowych przyłączeń.

    Julka: Czy jest szansa na wyjście grupy na plus w obszarze wydobycia?

    Marek Wadowski: W roku 2016 raczej nie, spodziewamy się natomiast, że w roku 2017 wynik na poziomie EBITDA może być dodatni z uwagi na wyższy poziom wydobycia. Należy jednak zastrzec, że produkcja węgla kamiennego wiąże się z szeregiem ryzyk, które mogą wpłynąć na jej wielkość.

    ariel: Jakie są główne założenia Programy Poprawy Efektywności 2016-2018 i jakie korzyści przyniesie Spółce jego realizacja?

    Marek Wadowski: Szczegółowe założenia Programu Poprawy Efektywności publikowaliśmy przy okazji wyników za rok 2015. Bieżący poziom realizacji jest pokazany w załączonej prezentacji na slajdzie nr 23.

    Kamil:
    Czy Tauron planuje kolejne emisje obligacji?

    Marek Wadowski: Grupa Kapitałowa TAURON, w zależności od potrzeb emituje obligacje na bieżąco, bądź je spłaca. Obecnie głównym programem emisji obligacji jest program podpisany w listopadzie 2015 r. o wartości 6,3 mld zł. Szczegółowa informacja na ten temat znajduje się na slajdzie nr 20 w załączonej prezentacji.

    Calisia: Jakie są najważniejsze plany inwestycyjne Spółki na kolejne lata?

    Marek Wadowski: Największym projektem inwestycyjnym w Grupie Kapitałowej TAURON jest budowa bloku energetycznego o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III. Istotnym elementem polityki inwestycyjnej są wydatki w segmencie Dystrybucja, gdzie mamy gwarantowany zwrot z kapitału. Obecnie pracujemy nad optymalizacją polityki inwestycyjnej na najbliższe lata, która zostanie przedstawiona przy okazji publikacji strategii korporacyjnej.

    górnik:
    Czy Tauron spodziewa się istotnego spadku zysków z Elektrowni Wiatrowych w związku z zmianami prawnymi w tym obszarze?

    Marek Wadowski: Tak, największy wpływ na obniżenie wyniku w tym obszarze ma spadek cen zielonych certyfikatów oraz podwyższenie podatku od nieruchomości (związane ze zmianą definicji budowli). Wzrost kosztów z tym związanych wyniesie kilkanaście milionów zł w skali roku.

    Player:
    Biorąc pod uwagę dynamiczny przyrost energii wytworzonych w elektrowniach wiatrowych, czy Tauron zamierza mocniej inwestować w odnawialne źródła energii?

    Marek Wadowski: Kierunki polityki inwestycyjnej Grupy Kapitałowej TAURON zostaną przedstawione przy okazji publikacji strategii, co nastąpi w ciągu kilku najbliższych tygodni.

    Moderator:
    Szanowni Państwo, Serdecznie dziękujemy za liczny udział i interesujące pytania. Życzymy miłego weekendu i zapraszamy na wyjątkowy Festiwal TAURON NOWA MUZYKA, który potrwa do 21 sierpnia w Strefie Kultury w Katowicach :)
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I kwartał 2016 r.

    Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Grupą Tauron S.A., który odbędzie się 12 maja (czwartek) o godz. 15:00. Na pytania inwestorów będą odpowiadać: Remigiusz Nowakowski, Prezes Zarządu oraz Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych. Zapraszamy do zadawania pytań już dziś w opcji off-line.

    Moderator: Szanowni Państwo, Witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym omówieniu wyników Grupy TAURON za I kwartał 2016 r. Serdecznie zapraszamy do zadawania pytań.

    Siemion: Jaki ma plan spółka by poprawić wyniki wydobycia?

    Zarząd Tauron: Najważniejsze jest uzyskanie docelowego poziomu produkcji w segmencie Wydobycie, w tym w kopalni Brzeszcze (na poziomie 1,8 mln ton w kolejnych latach) oraz wdrożenie programu poprawy efektywności, w tym pełna integracja z segmentem Wydobycie w celu uzyskania synergii organizacyjnych.

    cyklista: Ile ma wynieść CAPEX w 2016 roku?

    Zarząd Tauron: Capex na 2016 r. będzie zbliżony do poziomu roku ubiegłego.

    Iwan: Jaka jest Panów prognoza w zakresie średnich cen energii w kolejnych kwartałach?

    Zarząd Tauron: Nie oczekujemy zasadniczych zmian na rynku hurtowym energii elektrycznej. Ceny w kontraktach forward powinny odzwierciedlać sytuację rynkową. Jednakże w przypadku przyjęcia w drugiej połowie roku rozwiązań, nad którymi toczą się prace w Ministerstwie Energii, sytuacja może ulec poprawie.

    Ewcia: Spółka zwiększa własne wydobycie, a działalność ta jest nierentowna. To ma sens?

    Zarząd Tauron: Ponad 80% kosztów segmentu Wydobycie to koszty stałe, w związku z czym zwiększanie poziomu wydobycia ma bardzo istotny wpływ na poziom kosztu jednostkowego. W I kwartale 2016 r. nie osiągnęliśmy progu rentowności przy aktualnych cenach na rynku. Zakładamy, że sytuacja w segmencie Wydobycia ulegnie poprawie i wtedy poprawi się rentowność tego segmentu.

    Kwinto: Jaki wynik w I kw. uzyskały przejęte Brzeszcze?

    Zarząd Tauron: EBITDA wyniosła -22 mln zł.

    Mario: Jakie są perspektywy dla wskaźnika dług/netto EBITDA?

    Zarząd Tauron: Zakładamy, że w roku 2016 nie przekroczy on poziomu 3,0x. W kolejnych latach nie spodziewamy się poziomu wyższego niż 3,5x. Należy jednak podkreślić, że istotne znaczenie dla uzyskania takich poziomów wskaźnika długu netto/EBITDA mają sytuacja na rynku energii elektrycznej i węgla oraz realizacja programu poprawy efektywności.

    Wilk z GPW: Co kryje się pod pojęciem Nowy Model Biznesowy?

    Zarząd Tauron: Nowy Model Biznesowy oznacza zmianę filozofii zarządzania w Grupie Kapitałowej TAURON. W nowym modelu koncentrujemy się na podejściu procesowym do zarządzania. Przykładowo, w dotychczasowym modelu biznesowym realizacja procesu inwestycyjnego odbywała się w ramach poszczególnych segmentów. Nowy model biznesowy zakłada pełną współpracę poszczególnych segmentów zainteresowanych realizacją inwestycji, np. segmentu Wydobycie i Wytwarzanie. Zmiana filozofii zarządzania znalazła też odzwierciedlenie w nowym podziale obowiązków pomiędzy członkami Zarządu TAURON Polska Energia.

    Borys: Z czego wynika spadek EBITDA w I kwartale br.?

    Zarząd Tauron: Na spadek EBITDA miały wpływ przede wszystkim następujące czynniki: rezerwa na CO2 (związana z niedoborem darmowych uprawnień do emisji CO2), spadek cen energii elektrycznej, ujemna EBITDA Nowe Brzeszcze Grupa TAURON, niższa marża na sprzedaży energii elektrycznej.

    amator: Dlaczego rosną koszty CO2?

    Zarząd Tauron: W I kwartale 2015 r. Grupa dysponowała darmowymi uprawnieniami do emisji CO2 przyznanymi w związku z realizacją programu inwestycyjnego. W I kwartale 2016 r., w związku z zakończeniem realizacji części inwestycji, dysponowaliśmy znacznie mniejszą ilością darmowych uprawnień. Sytuacja taka będzie również miała miejsce w całym roku 2016 i w latach kolejnych.

    @n@lityk: Czy zarząd planuje weryfikację polityki dywidendowej na kolejne lata?

    Zarząd Tauron: W chwili obecnej pracujemy nad nową strategią dla Grupy TAURON, której istotnym elementem będzie polityka dywidendowa. Naszym zamierzeniem jest być spółką, która regularnie wypłaca dywidendę, musimy jednak mieć na względzie, że najbliższe lata będą dosyć trudne pod względem sytuacji rynkowej i skali nakładów inwestycyjnych, w związku z czym poziom wypłaty dywidendy w najbliższych latach będzie musiał uwzględniać te uwarunkowania.

    Maniek: Zapadalność długu w większości przypada na 2019 i 2020 rok. Czy spółka czuje się obecnie dobrze pod tym względem?

    Zarząd Tauron: Zdajemy sobie sprawę, że lata 2019 i 2020 będą trudne pod względem zapadalności długu. Naszym zamiarem jest refinansowanie obligacji, których termin zapadalności przypada w tych latach nowymi emisjami. Z tego też względu koncentrujemy się na tym, aby być podmiotem atrakcyjnym dla instytucji finansowych. Jednym z naszych najważniejszych celów jest utrzymanie ratingu inwestycyjnego.

    Kwinto: Z czego wynika wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o około 5%?

    Zarząd Tauron: Jest to głównie efekt przejęcia kopalni Brzeszcze z dniem 1 stycznia 2016 r.

    Ondrej: Czy będzie rewizja strategii Tauronu?

    Zarząd Tauron: Tak, pracujemy nad przygotowaniem nowej strategii Grupy Kapitałowej TAURON. Jednym z jej podstawowych celów będzie utrzymanie stabilności finansowej oraz poprawa efektywności.

    Ondrej: Co zakłada program poprawy efektowności?

    Zarząd Tauron: Szczegóły programu poprawy efektywności na lata 2016-2018 przedstawiliśmy w prezentacji wyników rocznych za 2015 r., która jest dostępna na stronie internetowej. W prezentacji wynikowej za I kwartał 2016 r. przedstawiamy stopień realizacji programu w I kwartale br.

    Ondrej: Co z cięciem kosztów? Jakie oszczędności są planowane i w jakich obszarach?

    Zarząd Tauron: W I kwartale 2016 r. spółka uruchomiła szeroko zakrojony program poprawy efektywności na najbliższe trzy lata. Szczegóły przedstawione są w prezentacji rocznej za 2015 r. dostepnej na naszej stronie internetowej.

    amator: Jaka jest średnia cena sprzedaży tony węgla przez Tauron i ile ona spadła w ujęciu rdr?

    Zarząd Tauron: Średnia cena węgla w TAURON Wydobycie uwzględniająca w strukturze sprzedaży sortymenty drobne, grube i średnie w I kwartale 2016 r. spadła o ok. 14%.

    Kozak: Jaki jest stan prac w Łagiszach?

    Zarząd Tauron: Inwestycja w Elektrociepłowni Łagisza jest w chwili obecnej zaawansowana w 5%. Zaawansowanie to obejmuje prace projektowo-koncepcyjne, obecnie trwa analiza ekonomiczna tej inwestycji. Rozważany jest również wariant odstąpienia od jej realizacji. Na chwilę obecną żadne decyzje jednak nie zapadły.

    Kap: Ile może wynieść dywidenda za 2015 rok?

    Zarząd Tauron: Zarząd zarekomendował 10 gr na akcję, co oznacza poziom 175 mln zł. Ostateczna decyzja zależy od Walnego Zgromadzenia, które zostało zwołane na 8 czerwca 2016 r.

    Energetyk79: Jaką kwotą zamknął się program oszczędności w latach 2013-2015?

    Zarząd Tauron: Program został zrealizowany w stopniu o 30% wyższym, niż pierwotnie zakładano i wyniósł 1,2 mld wobec planu na poziomie 864 mln zł. Szczegóły przedstawione zostały w prezentacji wyników rocznych za 2015 r.

    Generał_Elektryk: Jakie najważniejsze wyzwania stoją obecnie przed Grupą TAURON?

    Zarząd Tauron: Najważniejsze wyzwania stojące przed Grupą TAURON to przede wszystkim utrzymanie stabilności finansowej oraz dostosowanie poziomu kosztów i nakładów inwestycyjnych do aktualnych uwarunkowań rynkowych. Dotyczy to głównie segmentów Wytwarzanie i Wydobycie.

    grzybek:Z czego głównie wynika spadek zysku netto w I kw.?

    Zarząd Tauron: Spadek zysku netto wynika przede wszystkim z trudnych uwarunkowań na rynku energii elektrycznej oraz węgla, co znalazło odzwierciedlenie w niższych cenach, konieczności utworzenia rezerwy na uprawnienia do emisji CO2 oraz straty wykazanej przez Nowe Brzeszcze Grupa TAURON w I kwartale 2016 r.

    Energetyk79: Jakie są założenia nowego programu oszczędności?

    Zarząd Tauron: Założenia nowego programu poprawy efektywności przedstawione są w prezentacji wynikowej za 2015 r.

    Wilk z GPW: Zarząd pracuje nad nową strategią. Kiedy można się jej spodziewać?

    Zarząd Tauron: Zakładamy zakończenie prac nad strategią w I półroczu 2016 r. Zamierzamy opublikować jej założenia po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych.

    Jaro: Kiedy ma się zakończyć budowa bloku w Stalowej Woli?

    Zarząd Tauron: Aktualnie prowadzimy audyt inwestycji, rozważane są różne warianty jej ukończenia. Data ukończenia inwestycji będzie znana po zakończeniu tych prac, spodziewamy się jednak, że może to nastąpić w roku 2018.

    Iwan: Które segmenty mogą sobie lepiej radzić w kolejnych kwartałach?

    Zarząd Tauron: Rok 2016 jest trudny pod względem sytuacji rynkowej zarówno w segmencie Wydobycie, Wytwarzanie, jak i Sprzedaż. Trudno wyrokować, jak może się rozwinąć sytuacja rynkowa w poszczególnych segmentach, zakładamy jednak, że segment Wydobycie powinien radzić sobie lepiej w II półroczu 2016 r. z uwagi na wyższą produkcję i niższe w konsekwencji koszty jednostkowe.

    Moderator: Szanowni Państwo, Dziękujemy za liczny udział w czacie i ciekawe pytania. Zapraszamy na kolejny czat, po wynikach za I półrocze 2016 r.

     

  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za 2015 r.

    Moderator: Zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Tauron PE, który odbędzie się 11 marca (piątek) o godz. 12:00. Na pytania inwestorów będzie odpowiedzą: Remigiusz Nowakowski, Prezes Zarządu Tauron PE oraz Marek Wadowski, Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych. Zapraszamy do zadawania pytań już dziś w opcji off-line.

    Moderator: Szanowni Państwo, serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym wynikom Grupy TAURON za 2015 rok. Zapraszamy do zadawania pytań.

    zdzich: Czy będzie dywidenda za 2015?

    Zarząd Tauron: Wczoraj Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji wysokości dywidendy w wysokości 10 gr na akcję. Ostateczna decyzja należy do Walnego Zgromadzenia.

    Tomasz Nowak: Jak przebiega restrukturyzacja kopalni Brzeszcze?

    Zarząd Tauron: Przejęliśmy kopalnię Brzeszcze na początku 2016 r. Jednym z pierwszych działań Zarządu było wdrożenie programu integracji kopalni z TAURON Wydobycie. Program obecnie jest realizowany zgodnie z harmonogramem, naszą intencją jest integracja tych aktywów z TAURON Wydobycie do końca 2016 r. Już w tej chwili funkcjonuje unia personalna na poziome zarządów obydwu spółek.

    Alutek: Dlaczego akurat z projektu Łagisza Tauron może zrezygnować?

    Zarząd Tauron: Projekt Łagisza jest na wstępnym etapie przygotowań, a jego stopień zaawansowania to obecnie 5%. Nie został jeszcze wybrany wykonawca.

    inwestor1: Jaki CAPEX był w ubiegłym roku, jaki planujecie na 2016?

    Zarząd Tauron: Capex w 2015 r. wyniósł 4,2 mld zł, szczegółowa informacja o podziale na poszczególne segmenty znajduje się na slajdzie 15 prezentacji wynikowej. W 2016 r. planujemy capex na podobnym poziomie.

    Tomasz Nowak: Czy po przejęciu kopalni Brzeszcze popyt własny spółki na węgiel jest już w całości zaspokojony?

    Zarząd Tauron: Po przejęciu kopalni Brzeszcze, w zależności od poziomu produkcji, udział własnego węgla w zużyciu w ramach Grupy TAURON wyniesie ok. 50-60%.

    inwestorka: Jakie są obecnie kowenanty bankowe, których nie chce przekroczyć spółka?

    Zarząd Tauron: W większości umów kowenant dług netto/ EBITDA jest ustalony na poziomie 3,5x. Jeden program obligacji ma ustalony poziom 3,0x. Pracujemy nad ujednoliceniem tego parametru do poziomu 3,5.

    Bazyl: Które segmenty w grupie będą radzić sobie lepiej wobec 2015 roku, a które gorzej?

    Zarząd Tauron: Biorąc pod uwagę aktualne warunki rynkowe przewidujemy, że najlepiej radzącymi sobie segmentami będą Dystrybucja i Sprzedaż. Wymagające otoczenie najmniej będzie sprzyjać segmentowi Wytwarzanie.

    than78@gmail.com: Na jakim etapie są prace nad blokiem w Jaworznie?

    Zarząd Tauron: Zaawansowanie projektu wynosi 14%. Ukończona została budowa pylonów, powstaje konstrukcja chłodni kominowej i hali maszynowej.

    Jarosław Z.: Jakie aktywa wytwórcze odpisaliście?

    Zarząd Tauron: W całości zostały odpisane bloki w EC Bielsko-Biała oraz Elektrownia Stalowa Wola oraz część pozostałej floty wytwórczej.

    triatlonista: Ile obecnie wynosi wskaźnik dług netto/EBITDA?

    Zarząd Tauron: Obecny poziom długu netto/EBITDA wynosi 2,20

    Pawo: Kiedy przypadają najbliższe terminy zapadalności zadłużenia?

    Zarząd Tauron: Szczegółowe informacje dotyczące zapadalności zadłużenia znajdują się na slajdzie 13 załączonej prezentacji wynikowej.

    Rekin: Jakie są największe czynniki ryzyka i szanse dla Grupy Tauron na najbliższe lata?

    Zarząd Tauron: Kluczowym wyzwaniem w najbliższym okresie będą regulacje na rynku energii elektrycznej oraz konsekwencje polityki klimatycznej Unii. Więcej szczegółów dotyczących roku 2016 znajduje się na slajdzie 17.

    Tomasz Nowak: Jaki jest średni koszt wydobycia tony węgla energetycznego w Grupie? Ma ten wskaźnik tendencje spadkowe?

    Zarząd Tauron: Jednostkowy koszt własny sprzedanego węgla wynosi około 240 zł/ tonę. Wykazuje on tendencję spadkową, jest jednak bardzo wrażliwy na wielkość wydobycia, dla której istotne znaczenie mają warunki geologiczno-górnicze.

    Rekin: Czy planowana jest w najbliższym czasie jakaś emisja akcji?

    Zarząd Tauron: Aktualnie spółka nie planuje emisji akcji.

    inwestor1: W którym segmencie wyniki w 2015 roku były najlepsze?

    Zarząd Tauron: Najlepsze wyniki uzyskał segment Dystrybucja. Szczegółowe dane dostępne są na slajdach 32-33.

    mmmaslov: Przyznam szczerze, że 10 gr na akcję dywidendy to słabo wygląda. Mam akcje Tauronu od debiutu spółki na giełdzie. Co Pan ma do powiedzenia akcjonariuszom długoterminowym?

    Zarząd Tauron: Rekomendowany poziom dywidendy wynika z obecnych możliwości finansowych spółki. Ważne dla nas jest utrzymanie ratingu inwestycyjnego oraz nieprzekroczenie kowenantu dług netto/EBITDA. Ważnym elementem nowej strategii będzie polityka dywidendowa uwzględniająca w maksymalnym stopniu interesy wszystkich interesariuszy.

    Jarosław Z.: Jaki jest wpływ odpisów na wyniki?

    Zarząd Tauron: Skonsolidowany wynik finansowy netto został zmniejszony na skutek odpisów na utratę wartości majątku o 2,9 mld zł, natomiast jednostkowy o 4,9 mld zł.

    Pitrek: Kiedy zakończy się inwestycja w nowy blok w Jaworznie?

    Zarząd Tauron: Przewidywany termin zakończenia inwestycji to rok 2019.

    Deam: Chciałem jeszcze dopytać w jakich obszarach będą największe oszczędności w związku z nowym programem poprawy efektywności?

    Zarząd Tauron: Największe oszczędności zakładane są w obszarach Dystrybucji i Wytwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące programu poprawy efektywności znajdują się w prezentacji, w części poświęconej temu programowi (slajdy 24-25).

    mmmaslov: Czy spółka ma jakąś stałą politykę dywidendy?

    Zarząd Tauron: Polityka dywidendowa jest dostępna na naszej stronie internetowej. Mając na względzie kontynuację polityki dzielenia się zyskiem z akcjonariuszami, zarząd podjął decyzję o rekomendacji wypłaty dywidendy z kapitału zapasowego w wysokości 10 gr. na akcję.

    Rekin: Jak wyglądają rozmowy z obligatariuszami w sprawie \"poluźnienia\" kowenantów?

    Zarząd Tauron: 3 marca 2016 r. odbyło się zgromadzenie obligatariuszy, na którym stawiło się 91,44% obligatariuszy. Z tego względu nie była możliwa zmiana warunków emisji. Spółka zaproponowała wszystkim obligatariuszom podpisanie porozumienia, na mocy którego obligatariusze za dodatkowym wynagrodzeniem zobowiążą się do głosowania przeciwko defaultowi jeśli wskaźnik dług netto/EBITDA przekroczy 3,0x, ale nie przekroczy 3,5x. Przekazano treść porozumienia zainteresowanym obligatariuszom. Na ich decyzję spółka czeka do 21 marca 2016 r.

    mmmaslov: Czyli to jaka jest ta polityka dywidendy (nie mogę znaleźć na stronie)?

    Zarząd Tauron: http://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/polityka-dywidendy/Strony/polityka-dywidendy.aspx

    makler: Czy Tauron ma zbędne aktywa nieoperacyjne, które może sprzedać tak jak JSW hotel w Gdyni?

    Zarząd Tauron: Spółka na bieżąco prowadzi analizę aktywów możliwych do zbycia i sukcesywnie je sprzedaje. Możliwości sprzedażowe zależą jednak od zmiennej sytuacji rynkowej.

    Adam_Nowacki: Co wpłynęło na decyzję zarządu, by zwiększyć skokowo poziom inwestycji w 2015 roku do niemal 4,2 mld zł, a teraz jest konieczność ich cięć?

    Zarząd Tauron: Kształtowanie się poziomu nakładów inwestycyjnych jest efektem przyjętego programu inwestycyjnego i stąd wynika ich poziom w roku 2015. Kluczowym czynnikiem, który wpłynął na poziom inwestycji w 2015 r. są wyższe nakłady na realizację budowy bloku w Elektrowni Jaworzno. Konieczność przeprowadzenia analizy programu jest pochodną zmieniających się warunków na rynku.

    Luke: Ile wyniósł średni koszt obsługi zadłużenia w grupie kapitałowej w 2015 roku?

    Zarząd Tauron: Koszty obsługi zadłużenia w 2015 r. wyniosły ok. 440 mln zł, w tym wpływające na wynik ok. 370 mln zł.

    Kałużny: Ile dokładnie wynosi obecnie zatrudnienie w grupie Tauron? Będzie ono maleć poprzez odejścia naturalne?

    Zarząd Tauron: Zatrudnienie na koniec 2015 r. wynosiło 24,3 tys. osób. Program poprawy efektywności zakłada obniżenie kosztów również w tym obszarze - w poszczególnych spółkach uruchomiono różne programy HR-owe, w tym programy dobrowolnych odejść.

    Moderator: Szanowni Państwo, czas naszego czata dobiegł końca. Serdecznie dziękujemy za liczny udział i ciekawe pytania. Niestety, ze względów czasowych nie mogliśmy odnieść się do wszystkich pytań. Zapraszamy na kolejny czat po wynikach za I kwartał 2016 r.

  • Relacja z czata inwestorskiego z dnia 18 grudnia 2015 r.

    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie witamy na czacie inwestorskim z Remigiuszem Nowakowskim, Prezesem Zarządu TAURON Polska S.A. Zapraszamy do zadawania pytań.

    DGP: Jak zapatruje się Pan na potencjalne plany konsolidacji polskiego sektora energetycznego?

    Remigiusz Nowakowski: Biorąc pod uwagę obecny kształt sektora niewątpliwie istnieje potencjał do jego dalszej konsolidacji. Uważam jednak, że to program rządowy i polityka energetyczna kraju wskażą kształt sektora. Powstało Ministerstwo Energii, co jest bardzo dobrym krokiem, bo pozwala na koordynację działań, które do tej pory były rozdzielone w różnych resortach. Pozwoli to także skutecznie realizować politykę energetyczną Polski. Na tym etapie jest jeszcze za wcześnie by mówić o szczegółach ewentualnej dalszej konsolidacji, ale z pewnością Grupa Tauron jest na taki proces gotowa i może odegrać w nim istotną rolę.

    Ryszard:
    Czy Pana zdaniem Tauron powinien przejąć kopalnię Brzeszcze?

    Remigiusz Nowakowski: Zostały zaciągnięte zobowiązania w postaci umowy na zakup KWK Brzeszcze. Naszym celem będzie jak najszybsza integracja kopalni i możliwie najszybsze wprowadzenie programu poprawy efektywności w celu doprowadzenia do satysfakcjonującego poziomu rentowności. Przy założeniu zwiększenia produkcji kopalni Brzeszcze do poziomu około 1,8 mln ton rocznie, możliwe będzie pokrycie własną produkcją węgla około 50-60% łącznej produkcji energii.

    Staszek: Jak ocenia Pan perspektywy przed spółką?

    Remigiusz Nowakowski: Branża energetyczna działa w bardzo wymagającym otoczeniu. Poprawa efektywności operacyjnej we wszystkich segmentach spowoduje
    wzmocnienie naszej pozycji rynkowej. Naszą przewagą jest duży udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej i jej dystrybucji (co zapewnia stabilność przepływów finansowych). Będziemy koncentrować się na zwiększaniu przychodów wykorzystując liczbę klientów, która jest proporcjonalnie większa niż w przypadku pozostałych grup energetycznych.

    Magda: Jakie są najbliższe plany rozwojowe / inwestycyjne Grupy Tauron?

    Remigiusz Nowakowski: Rozpoczynamy przegląd portfela inwestycyjnego. Być może konieczna będzie weryfikacja niektórych projektów inwestycyjnych. Kluczową kwestią będzie zapewnienie rentowności każdej inwestycji.

    fan: Jak ocenia Pan otoczenie dla spółki? Czy w najbliższych kwartałach można spodziewać się raczej jego polepszenia czy pogorszenia?

    Remigiusz Nowakowski: Dużo będzie zależało od nowej polityki energetycznej, w tym możliwości wprowadzenia rynku mocy, wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji oraz polityki regulacyjnej. Polska ma dobre wskaźniki makroekonomiczne na tle innych krajów środkowoeuropejskich, co powinno pozytywnie wpłynąć na sytuację spółki.

    Deamon: Rynek dość pozytywnie zareagował na zmianę zarządu w Tauronie? Jak Pan myśli czym to może być spowodowane?

    Remigiusz Nowakowski: Osoby pracujące w nowym zarządzie TAURONA pomimo relatywnie młodego wieku mają duże doświadczenie w branży - w tym w pracy w międzynarodowych koncernach energetycznych. Ambicją zarządu jest przekształcenie Grupy TAURON w nowoczesny koncern energetyczny i wykorzystanie najlepszych praktyk z innych międzynarodowych grup.

    Kania: Czy widzi Pan sens inwestowania w gazowe źródła wytwarzania? Co ze Stalową Wolą?

    Remigiusz Nowakowski: Stalowa Wola jest projektem, któremu szczególnie się przyglądamy. Kluczowe czynniki sukcesu dla tego projektu to możliwość sprzedania usług systemowych PSE oraz zapewnienie możliwie najlepszej relacji ceny gazu do energii elektrycznej (clean spark spread).

    Izabella: Kurs akcji Tauron w tym roku zachowywał się bardzo słabo – doszedł do historycznych minimów. Co robicie, żeby to zmienić?

    Remigiusz Nowakowski: W pierwszej kolejności naszym celem będzie utrzymanie relacji długu do EBITDA na bezpiecznym poziomie poniżej kowenantów bankowych. Poza tym wdrożenie ambitnego programu poprawy efektywności w całej Grupie. Bezwzględnym celem jest również utrzymanie obecnego ratingu BBB i przywrócenie mu perspektywy stabilnej.

    Kania: Jakie macie plany dla odnawialnych źródeł energii? Co z wiatrakami?

    Remigiusz Nowakowski: Biorąc pod uwagę wymagania polityki klimatycznej polski sektor energetyczny będzie musiał dążyć do większego zrównoważenia swojego miksu paliwowego. Już dziś TAURON jest poważnym graczem na rynku OZE. W naszej Grupie znajduje się 35 elektrowni wodnych oraz cztery farmy wiatrowe. Łączna moc naszych aktywów wytwórczych OZE przekracza 400 MW. Polityka TAURONA wobec OZE zostanie szczegółowo zapisana w zaktualizowanej strategii korporacyjnej, którą planujemy przyjąć w przyszłym roku. O ewentualnych partnerstwach biznesowych w obszarze OZE zarząd zdecyduje, gdy dokładnie pozna szczegóły i zaawansowanie projektów. Zarząd rozważa różne scenariusze.

    OHU: Czy Tauron planuje w najbliższych latach wypłacać godziwą dywidendę?

    Remigiusz Nowakowski: Naszym celem w dłuższej perspektywie jest realizacja aktualnej polityki dywidendowej. Wysokość dywidendy w poszczególnych latach będzie zależała od nowej strategii oraz tempa realizacji programu inwestycyjnego i programu poprawy efektywności.

    jerzyk: Czy brak emisji akcji w znacznym stopniu pokrzyżuje plany spółki?

    Remigiusz Nowakowski: W związku z przyjętym programem emisji obligacji o wartości ok. 6,3 mld zł nie widzimy większego ryzyka płynnościowego, ale brak decyzji o dokapitalizowaniu jest czytelnym sygnałem od inwestorów. Zarządowi zależy na odbudowie zaufania do spółki.

    Adam_S: Pojawiają się głosy, że chińskie banki zostały udziałowcami spółki. To bardzo niepokojące. Czy to prawda i co z tym Pan chce zrobić?

    Remigiusz Nowakowski: Zgodnie z aktualną wiedzą spółki inwestorzy z Chin nie są znaczącymi tj. posiadającymi powyżej 5% akcji akcjonariuszami.

    rebel: Czy cała produkcja węgla z kopalni jest sprzedawana na potrzeby Tauronu?

    Remigiusz Nowakowski: Kopalnie Grupy TAURON sprzedają ok. 70% swojego wydobycia do naszych elektrowni. Reszta, w tym tzw. węgiel gruby, trafia na rynek.

    Pytający: Na podstawie kilku Pana odpowiedzi można stwierdzić, że są one pisane pod PR rządu, czyli jest to głos polityki. Zgodzi się Pan z tą tezą?

    Remigiusz Nowakowski: Nie jestem politykiem, tylko menedżerem. Moim celem jest działanie, którego efektem będzie wzrost wartości spółki. Spółka nie działa jednak w próżni i polityka energetyczna Polski wywiera na nią wpływ. Nowa strategia Grupy będzie wyznacznikiem dalszego kierunku rozwoju Grupy TAURON.

    Maciej Martewicz: Na ile (w złotych) ocenia Pan wpływ rezerwy zimnej i operacyjnej na Tauron w 2016?

    Remigiusz Nowakowski: Zakładamy, że wpływy z operacyjnej rezerwy mocy będą na poziomie nie niższym niż w bieżącym roku Dodatkowo pojawią się wpływy z interwencyjnej rezerwy zimnej. Do tej pory TAURON był głównym beneficjentem mechanizmu ORM.

    Pytający: Czy w Tauron będzie jakiś przegląd kadr i ewentualne redukcje po zmianach zarządu?

    Remigiusz Nowakowski: Jednym z priorytetów zarządu będzie reforma struktury zarządczej w Grupie Kapitałowej. Naszym celem jest uproszczenie modelu zarządzania Grupą i redukcja liczby poziomów zarządzania.

    Pytający: Co jest w zasadzie wartością spółki? Niech Pan spojrzy na cenę akcji swojej spółki.

    Remigiusz Nowakowski: Na cenę akcji spoglądam codziennie, ponieważ również jestem akcjonariuszem indywidualnym posiadającym akcje TAURONA. Jedną z kluczowych wartości Grupy jest liczba klientów - ponad 5,4 mln, którym możemy zaoferować znacznie więcej niż tylko energię elektryczną.

    kris.nipo@ gmail.com: Jako akcjonariusz uważam za bardzo istotny rozwój Spółki poprzez inwestycje w innowacyjne rozwiązania. W mojej ocenie bardzo duże szanse daje wdrożenie produkcyjne projektu metanizowania CO2. Jaką wagę ma dla Pana ten projekt?

    Remigiusz Nowakowski: Mam świadomość, iż struktura aktywów Grupy TAURON wymaga znalezienia rozwiązań minimalizujących emisję CO2 z paliw kopalnych. Rozpoczęliśmy nowatorski projekt związany z zagospodarowaniem CO2 i będziemy poszukiwać kolejnych innowacyjnych rozwiązań w tym zakresie. Komercyjne wykorzystanie CO2 powstałego przy produkcji energii może znacznie poprawić konkurencyjność naszej Grupy.

    Remigiusz Nowakowski: Szanowni Państwo, dziękuję za liczny udział w dzisiejszym czacie. Chciałbym kontynuować aktywny dialog z inwestorami. Zapraszam serdecznie do udziału w kolejnych czatach, które zorganizujemy przy okazji publikacji raportów okresowych i innych istotnych dla Grupy wydarzeń. Korzystając z okazji składam Państwu serdeczne życzenia radosnych i spokojnych Świąt Bożego Narodzenia oraz dużych wzrostów na rynkach w 2016 roku, ze szczególnym uwzględnieniem akcji TAURONA :) 

  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za III kwartał 2015 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, serdecznie witamy na czacie inwestorskim poświęconym wynikom Grupy TAURON za III kwartał 2015 r. Zapraszamy do zadawania pytań.
     
    gerrr: Czy program Poprawy Efektywności będzie kontynuowany?
     
    Anna Striżyk: Tak, Zarząd Spółki po publikacji wyników za III kwartały poinformował, że do końca roku przedstawi szczegóły nowego, trzeciego programu poprawy efektywności.
     
    inwestor600: Jaki jest obecnie poziom zadłużenia?
     
    Anna Striżyk: Na 30 września 2015 r. poziom zadłużenia wyniósł 8,1 mld zł, a wskaźnik dług netto/ EBITDA jest na poziomie 1,97x.
     
    inwestor600: Ile zadłużenia zapada w 2016 roku?
     
    Anna Striżyk: W 2016 r. zapada ponad 3,1 mld zł zadłużenia. Praktycznie w całości dług ten zapada w grudniu przyszłego roku.
     
    Deamon: Jakie kowenanty są zapisane w umowach o pożyczkach i obligacjach Tauron?
     
    Anna Striżyk: Jedynym kowenantem w umowach z instytucjami kredytującymi jest poziom wskaźnika długu netto/ EBITDA. Został on określony na 3x. Obecnie trwają rozmowy dotyczące podniesienia tego wskaźnika do poziomu 3,5x. Na dzisiaj poziom ten wynegocjowaliśmy już w umowie z BGK. Intencją Spółki jest ujednolicenie wskaźnika do tego poziomu we wszystkich umowach.
     
    lukasz80: Po co kupujecie Brzeszcze?
     
    Anna Striżyk: Już wielokrotnie podkreślaliśmy, że postrzegamy inwestycję w Brzeszcze jako okazję do zrealizowania jednego z celów Grupy TAURON zapisanych w strategii korporacyjnej Grupy TAURON, czyli zwiększenia udziału własnego surowca w produkcji energii. Przy założeniu zwiększenia wolumenu wydobycia w kopalni Nowe Brzeszcze do poziomu około 1,8-1,9 mln ton rocznie, możliwe będzie pokrycie z własnych źródeł około 50-60% zapotrzebowania na paliwo podstawowe.
     
    investola: Jak ocenia Pani wyniki za trzeci kwartał?
     
    Anna Striżyk: Wyniki są dobre. Poprawiliśmy poziom zysku netto o ponad 12%, a zysk EBITDA osiągnął 933 mln zł i był wyższy niż rok temu. To pokazuje, że nasze działania pro-efektywnościowe oraz nasza strategia przynoszą oczekiwane rezultaty.
     
    Deamon: Co z rolowaniem długu. Jakich kosztów się Państwo spodziewacie?
     
    Anna Striżyk: Prowadzimy rozmowy z instytucjami finansowymi dot. rolowania długu. W najbliższych tygodniach można się spodziewać zakończenia negocjacji. Należy pamiętać, że wśród instytucji finansowych Grupa TAURON jest postrzegana jako rzetelny i wiarygodny partner, aczkolwiek poziom marż banków zależy także od czynników makroekonomicznych.
     
    investola: Z czego wynika tak duży zysk Tauron Wydobycie?
     
    Anna Striżyk: W III kwartale zysk EBITDA w TAURON Wydobycie wyniósł 134,7 mln zł. Był to efekt wysokiego poziomu produkcji i sprzedaży węgla wynoszącego około 1,4 mln ton, a także rozwiązania rezerwy aktuarialnej wynikającej z uelastycznienia zasad wypłat deputatów węglowych dla pracowników i emerytów.
     
    popek: Na jaki rok przypada peak inwestycyjny Tauronu?
     
    Anna Striżyk: Zgodnie z harmonogramem największe nakłady inwestycyjne przypadają na rok 2017 i w największej części dotyczą obszaru Wytwarzanie, a konkretnie naszej flagowej inwestycji, jaką jest budowa bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III. Każdego roku ponosimy także znaczące nakłady inwestycyjne w obszarze Dystrybucji (ok. 2 mld zł rocznie).
     
    Patryk: Czy wyniki Brzeszcz będą konsolidowane z wynikami grupy Tauron od 2016 roku?
     
    Anna Striżyk: Tak.
     
    inwestor600: Co będzie jak nie dojdzie do podniesienia kapitału, czy nadal kupicie Brzeszcze?
     
    Anna Striżyk: Celem podwyższenia kapitału nie jest zakup aktywów KWK Brzeszcze, lecz wsparcie spółki w realizacji programu inwestycyjnego. Te dwie rzeczy są od siebie niezależne.
     
    werity: Co Pani zdaniem powinno być głównym źródłem energii w Polsce? Węgiel? Czy może powinniśmy iść w innym kierunku?
     
    Anna Striżyk: Trudno sobie wyobrazić przyszłość polskiej energetyki bez znaczącego udziału paliw kopalnych w perspektywie co najmniej kilkunastu najbliższych lat. Na dziś udział ten wynosi ok. 85%. W przyszłości będzie rósł udział źródeł odnawialnych, w tym generacji rozproszonej (prosumenckiej) i źródeł opartych o gaz ziemny, zwłaszcza w kogeneracji. Niemniej analizy wskazują, że udział węgla będzie przekraczał 50%.
     
    lukasz80: Ile planujecie zainwestować w tę kopalnię?
     
    Anna Striżyk: Poziom przewidywanych nakładów wynosi ok. 250 mln zł w ciągu trzech lat. Dzięki inwestycjom zwiększymy poziom wydobycia, co umożliwi relatywnie szybkie uzyskanie pozytywnych wyników finansowych przez kopalnię Brzeszcze.
     
    Patryk: Czy można spodziewać się rewizji strategii i ograniczenia inwestycji w grupie biorąc pod uwagę duże zadłużenie, czy Tauron konsekwentnie będzie prowadził inwestycje i negocjował z kredytodawcami?
     
    Anna Striżyk: Każda odpowiedzialna firma na bieżąco monitoruje otoczenie i warunki makroekonomiczne i odpowiednio dostosowuje swoje plany strategiczne do zachodzących zmian. Grupa TAURON będzie elastycznie dostosowywać zakresy i harmonogramy realizowanych projektów inwestycyjnych do swoich możliwości finansowych. Warto zwrócić uwagę, że duża część naszych inwestycji przypada na regulowane segmenty Dystrybucja i Ciepło, w których zwrot jest gwarantowany w taryfach.
     
    rewenu: Jak ocenia Pani perspektywy przed OZE? Czy spółka zamierza mocno angażować się w takie inwestycje?
     
    Anna Striżyk: Wymogi unijne zmierzają do zwiększenia udziału wytwarzania z odnawialnych źródeł energii. Zgodnie ze strategią korporacyjną Grupa TAURON zakłada zwiększenie poziomu wytwarzanej energii z OZE, jednak harmonogram inwestycji i rodzaj źródeł będą zależały od otoczenia regulacyjnego i przewidywanej efektywności projektów.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, dziękujemy za liczny udział i zainteresowanie. Zapraszamy do udziału w kolejnym czacie - po publikacji wyników rocznych za 2015 r. Na co dzień zachęcamy do kontaktu z Biurem Relacji Inwestorskich.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I półrocze 2015 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym wynikom Grupy TAURON za pierwsze półrocze 2015 r. Zapraszamy do zadawania pytań.
     
    arekM: Jaki jest maksymalny, dopuszczalny przez spółkę poziom długu netto do EBITDA?
     
    Krzysztof Zawadzki: Aktualny dopuszczalny poziom zadłużenia netto do EBITDA wynosi 3,0x. Obecnie prowadzimy rozmowy mające na celu zwiększenie tego wskaźnika, w nowym finansowaniu, do 3,5x. Działania zarządu zmierzają do utrzymania wskaźnika na poziomie poniżej 3,0x.
     
    cin: Na co składają się rezerwy w segmencie wydobycia na około 90 mln zł?
     
    Krzysztof Zawadzki: Odpisy w segmencie Wydobycie dotyczą odpisu na stwierdzony niedobór zapasów w wysokości ok. 150 tys. ton węgla (kwota 39 mln zł) oraz korekty rozliczeń międzyokresowych kosztów z tytułu drążenia wyrobisk i zbrojenia ścian (kwota 46,7 mln zł).
     
    brad: W bilansie są wykazane aktywa do sprzedaży na 1,3 mld zł, co to są za aktywa?
     
    Krzysztof Zawadzki: Dotyczy to aktywów wiatrowych, które są planowane do wniesienia do spółki celowej.
     
    pakman: Jakie będą oczekiwane oszczędności w nowym programie poprawy efektywności?
     
    Krzysztof Zawadzki: Nowy program poprawy efektywności, który planowany jest na lata 2016-2018, zakłada uzyskanie oszczędności nie mniejszych niż wysokość oszczędności uzyskana w programie przypadającym na lata 2013-2015.
     
    Andrzej: Jaki jest realny termin zakończenia budowy bloku w stalowej woli?
     
    Krzysztof Zawadzki: Przewidywany termin uruchomienia bloku w Stalowej Woli przypada w I poł. 2016 r.
     
    Michał Krakowiak: Jakie instrumenty finansowe wykorzystywane są do zabezpieczenia długu?
     
    Krzysztof Zawadzki: Wykorzystujemy instrumenty finansowe zabezpieczające zmienną stopę procentową – tzw. Swap procentowy. W mniejszej części stosujemy kontrakty forward na waluty.
     
    mark: Czy import energii z Ukrainy nie wpłynie negatywnie na Tauron?
     
    Krzysztof Zawadzki: Obniżenie zysku netto jest efektem jednorazowych korekt w segmencie Wydobycie. Dodatkowo na wynik wpływała ujemna wycena instrumentów pochodnych. Ponadto w wynikach tego roku nie uwzględniamy aktywów EC Nowa oraz Elektrowni Blachownia wniesionych do spółki celowej w 2014 r.
     
    ola nowak: Kiedy będą podane informacje dotyczące nowego programu poprawy efektywności?
     
    Krzysztof Zawadzki: Planujemy ogłosić nowy program poprawy efektywności we wrześniu.
    pakman: Jak na wyniki TPE mogły wpłynąć upały, które miały miejsce w ostatnich dniach?
     
    Krzysztof Zawadzki: Ostatnie upały nie wpłynęły w istotny sposób na poprawę wyników finansowych Grupy. Natomiast odnotowaliśmy przypadki zatrzymania pracy bloków wynikające z wysokiej temperatury wody chłodzącej. Efekt finansowy jest neutralny dla Grupy.
     
    pakman: Jakie są ogólne założenia CAPEX na 2015 r. i kolejne lata? Czy program inwestycyjny może zostać ograniczony?
     
    Krzysztof Zawadzki: Planowane wydatki inwestycyjne na 2015 r. wynoszą około 4,5 mld zł. W pierwszym półroczu zainwestowaliśmy już 1,77 mld zł. W kolejnych dwóch latach planowany wzrost wydatków rok do roku wynosi 100 mln zł, a od 2018 r. istotnie spada. W sytuacji zagrożenia wskaźników finansowych, w tym dług netto do EBITDA, spółka będzie rozważała ograniczenie wydatków inwestycyjnych.
     
    arekM: Gdzie jest jeszcze miejsce do kolejnych oszczędności w całej grupie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Nowy program poprawy efektywności będzie obejmować wszystkie segmenty działalności Grupy. W zależności od wielkości danego segmentu poziom oszczędności będzie różny.
     
    pakman: Dlaczego inwestycje koncentrują się głównie na Dystrybucji i Wytwarzaniu? Czy tak będzie w przyszłości?
     
    Krzysztof Zawadzki: Są to dwa największe segmenty w Grupie. Konieczność odtworzenia aktywów trwałych jest w nich największa.
     
    pakman: Czy w kontekście obecnej sytuacji rynkowej (niskie ceny energii) planowane jest utrzymanie polityki dywidendy?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zarząd podtrzymuje politykę dywidendową. Nie planujemy zmian w polityce dywidendowej.
     
    bartekb125@op.pl: Kiedy będzie możliwa wypłata dywidendy na poziomie 50%-75% zysku netto?
     
    Krzysztof Zawadzki: Po zakończeniu realizacji głównych inwestycji w Grupie i uzyskania wyższych przepływów gotówkowych.
     
    saldokredyt: Jakie są obecnie największe, realizowane projekty inwestycyjne?
     
    Krzysztof Zawadzki: Obecnie naszym flagowym projektem jest budowa nowego bloku w Elektrowni Jaworzno III. Istotnym elementem CAPEX są też inwestycje w segmencie Dystrybucji – budowa nowych przyłączy i modernizacja sieci dystrybucyjnej.
     
    tom: Jak prezentuje się zadłużenie Tauronu? Wskaźnik długu netto do EBITDA powiększył się?
     
    Krzysztof Zawadzki: Na koniec II kw. wskaźnik dług netto do EBITDA wyniósł 1,93x co oznacza wzrost o 0,25x rok do roku.
     
    tfund: Na kiedy i na jaką kwotę planujecie emisję nowych obligacji?
     
    Krzysztof Zawadzki: Planujemy podpisać program emisji obligacji w październiku 2015 r. Wielkość emisji w ramach programu będzie uzależniona od potrzeb finansowych Grupy – jest to elastyczny instrument umożliwiający emisję i spłatę obligacji w okresie obowiązywania programu.
    ewa74: Ile wynosi średni koszt wyprodukowania jednostki energii elektrycznej w grupie Tauron?
     
    Krzysztof Zawadzki: Średni, jednostkowy koszt zmienny wytwarzania w I półroczu 2015 r. wyniósł ok. 120 zł za MWh.
     
    marino: Jak ocenia Pan wyniki za I półrocze? Są słabsze rok do roku
     
    Krzysztof Zawadzki: Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe i zdarzenia jednorazowe wyniki są dobre. Świadczy też o tym dzisiejsza reakcja inwestorów, akcje rosną o prawie 4 proc.
     
    jasiek: Czy spółka chce przejąć kopalnie Brzeszcze?
     
    Krzysztof Zawadzki: W styczniu wykazaliśmy wstępne zainteresowanie nabyciem części aktywów kopalni. W raporcie bieżącym z 4 sierpnia (raport nr 19/2015) zostały określone warunki brzegowe transakcji nabycia części aktywów kopalni Brzeszcze, które nadal pozostają aktualne.
     
    jasiek: Jakie korzyści da spółce przejęcie kopalni Brzeszcze?
     
    Krzysztof Zawadzki: Przejęcie aktywów kopalni Brzeszcze działających w oparciu o rachunek ekonomiczny (rentowna działalność) zabezpieczy dostawy paliwa do Grupy. Na dziś znaczna część wolumenu wykorzystywanego węgla jest kupowana poza Grupą TAURON. Optymalny poziom zabezpieczenia węgla z własnych źródeł wynosi 70 proc. Potencjalne korzyści mogą wynikać z możliwości wykorzystania węgla z kopalni Brzeszcze do wzbogacania węgla z kopalni Janina, który ma niższe parametry jakościowe.
     
    greg: Co wpłynęło na tak dobre wyniki programu poprawy efektywności?
     
    Krzysztof Zawadzki: Lepsze od planowanych wyniki programu poprawy efektywności zawdzięczamy większej ilości inicjatyw zaproponowanych przez zarządy spółek z Grupy, a także większej liczbie osób, które skorzystały z programów dobrowolnych odejść.
     
    ola nowak: Czy Grupa Tauron planuje zwiększać produkcję z odnawialnych źródeł energii?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, strategia Grupy przewiduje wzrost mocy odnawialnych. W perspektywie do 2023 r. chcemy osiągnąć poziom 800 MW w OZE.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, czas naszego czata dobiegł końca. Dziękujemy za pytania i serdecznie zapraszamy na kolejny czat po wynikach za III kw. 2015 r.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I kwartał 2015 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie witamy na czacie inwestorskim po publikacji wyników Grupy TAURON za I kwartał 2015 r. Zapraszam do zadawania pytań.
     
    bankier.pl: Co wpłynęło na tak dobry wynik segmentu wytwarzanie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Na dobry wynik segmentu Wytwarzanie wpłynęły takie czynniki, jak wyższe ceny sprzedaży energii, wyższa produkcja i sprzedaż energii elektrycznej, wyższa marża na obrocie energią.
     
    malkontent: Na jakim etapie są główne inwestycje Tauronu?
     
    Krzysztof Zawadzki: Informacja o stanie realizacji inwestycji TAURONA znajduje się w prezentacji wynikowej za I kwartał 2015 r. dostępnej na naszej stronie internetowej (slajd nr 10).
     
    Koneser: W 1Q2015 nakłady inwestycyjne wyniosły niemal 800 mln zł. Na co została wykorzystana ta kwota?

    Krzysztof Zawadzki: Szczegółowy podział nakładów inwestycyjnych przedstwiony jest na slajdzie 11 prezentacji dostępnej na stronie http://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/prezentacje
     
    Greg: Na jakim etapie jest liberalizacja rynku gospodarstw domowych?
     
    Krzysztof Zawadzki: Na dziś nie ma oficjalnej informacji Prezesa URE odnośnie planowanego terminu pełnej liberalizacji rynku gospodarstw domowych. Pierwotne zapowiedzi mówiły o roku 2014.
     
    orfeusz: Spółka pracuje nad oferta multienergetyczną. Na jakim etapie są prace?
     
    Krzysztof Zawadzki: Prace są zaawansowane i w najbliższym czasie można spodziewać się oferty skierowanej do naszych klientów, która obejmować będzie oprócz energii również inne produkty.
     
    MAti: Co Pan uważa o niedawno podpisanej przez prezydenta ustawie o OZE?
     
    Krzysztof Zawadzki: Samo podpisanie ustawy pokazuje, w jakich ramach będzie funkcjonował system źródeł odnawialnych, jednak jest dużo ryzyk związanych z treścią rozporządzeń wykonawczych do ustawy.
     
    Ken: Jakie perspektywy Pana zdaniem stoją przed rynkiem energetycznym w najbliższym okresie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Przede wszystkim wymieniłbym tutaj bardziej restrykcyjną politykę klimatyczną, wzrost mocy i produkcji ze źródeł odnawialnych i nowy system wsparcia dla nich, a także zmniejszanie roli węgla w polskiej energetyce.
     
    semiprofi: Co w związku z naprawą KW i sprzedażą kopalni do energetyki? Czy Tauron jest zainteresowany zakupem kopalń?

    Krzysztof Zawadzki: TAURON nie jest zainteresowany udziałem w projekcie związanym z utworzeniem Nowej Kompanii Węglowej.
     
    zenek: Skąd taka różnica w podatku z 1q2015 i 1q2014 roku?
     
    Krzysztof Zawadzki: Różnica w wysokości podatku wynika z innej podstawy opodatkowania i innego poziomu zysku brutto. W I kwartale otrzymaliśmy zwrot nadpłaty podatku dochodowego za rok 2013, różnica wynika też z ujęcia w kwietniu 2015 r. w kosztach podatkowych umorzonych kolorowych certyfikatów.
     
    elegant: Jaki jest obecny dług spółki ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Łączna kwota zadłużenia finansowego na 31 marca 2015 r. z tytułu kredytów inwestycyjnych, pożyczek, leasingu i obligacji wynosi 7 877 mln zł. Wskaźnik długu netto do EBITDA jest na poziomie 1,91x.
     
    zenek: Jak ocenia Pan Prezes wyniki po I kw.

    Krzysztof Zawadzki: Wyniki za I kwartała 2015 r. przewyższyły oczekiwania rynku. W trudnych warunkach rynkowych udało nam się zwiększyć porównywalną EBITDĘ o 3% rok do roku, a zysk netto o ok. 27%
     
    Mateusz1: Które z obecnych inwestycji Tauronu są najbliżej ukończenia?

    Krzysztof Zawadzki: Najbliżej zakończenia są obecnie projekty realizowane w El. Jaworzno i Łaziska dotyczące budowy instalacji odazotowania spalin i modernizacji bloków 200 MW. Zakończenie planowane jest na 2015 rok. Do końca bieżącego roku planujemy również zakończenie realizacji projektu budowy bloku parowo-gazowego w Elektrociepłowni Stalowa Wola.
     
    Ondraszek: Czy planowane jest zwiększanie zadłużenia ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Przewidywane jest zwiększenie zadłużenia w kolejnych latach w związku z realizacją programu inwestycyjnego.
     
    Bobek1: W jakich obszarach możliwe są jeszcze redukcje kosztów ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Największy potencjał do dalszej redukcji kosztów jest w największych obszarach naszej dziłalności, jakimi są segmenty Dystrybucja i Wytwarzanie.
     
    Kermit: Czy notują Państwo cały czas wzrost liczby klientów mimo konkurencyjnego rynku ? Jakie działania mają wspierać Relacje z klientami ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Jak każda firma o porównywalnej skali działalności odnotowujemy zarówno napływ nowych klientów, jak i odejścia dotychczasowych. Aby przyciągnąć nowych klientów nieustannie pracujemy nad poprawą jakości obsługi klienta, jak i wprowadzaniem nowych produktów i usług doradczych w zakresie energooszczędności i nowych technologii do naszej oferty.
     
    Patryk: Witam serdecznie. Czym spowodowany jest spadek sprzedaży detalicznej energii elektrycznej w Tauronie aż o 11% kwartał do kwartału z 10,17 TWh w roku 2014 do 9,05 TWh w 2015. Czy to konkurencja?
     
    Krzysztof Zawadzki: Rzeczywisty spadek sprzedaży detalicznej wynosi 1,1%. Spadek, do którego się Pan odnosi wynika z reklasyfikacji niektórych klientów. Część naszych klientów, którzy wcześniej ujmowani byli jako odbiorcy detaliczni obecnie są zaliczani do segmentu sprzedaży hurtowej.
     
    Patryk: Czy w 2015 zostaną wycofane w grupie Tauron jakieś stare bloki

    Krzysztof Zawadzki: Tak, do wycofania planowanych jest kilka bloków klasy 120MW.
     
    piotr.pons@sv-utveckling.se: Czemu dywidendy za rok 2014 wypłacane są dopiero w sierpniu 2015 roku?
     
    Krzysztof Zawadzki: Wynika to z procedur i przepisów. Wyniki za rok, którego dotyczy dywidenda publikowane są w marcu i wówczas Zarząd przedstawia Walnemu Zgromadzeniu propozycję podziału zysku i terminy wypłaty dywidendy. Walne zwoływane jest w maju i wówczas określane są ostateczne terminy.
     
    looku: Czy planujecie w najbliższych latach znacząco zwiększyć moce produkcyjne ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zasadniczym celem inwestycji realizowanych w obszarze Wytwarzanie jest odtworzenie i utrzymanie poziomu mocy, a nie jego zwiększenie.
     
    Patryk: Czy pana zdaniem wzrost produkcji z OZE może być zagrożeniem dla budowanych bloków węglowych i ich opłacalności, w ogóle dla energetyki konwencjonalnej.
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, uważam, że może być realnym zagrożeniem.
     
    Selfi: Jak wygląda kwestia wzrostu płac w spółce, czy spodziewany jest istotny wzrost kosztów ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Obecnie w Grupie prowadzone są rozmowy ze stroną społeczną dotyczące wzrostu płac w 2015 r.
     
    sandacej: Czym są aktywa przeznaczone do sprzedaży? Ich wartość w bilansie to ponad 1 mld zł.
     
    Krzysztof Zawadzki: Są to aktywa, które z punktu widzenia księgowego zostały przeklasyfikowane do kategorii "Aktywa przeznaczone do sprzedaży", co do których wstrzymano amortyzację.
     
    xerox: Kiedy można oczekiwać, że aktywa przeznaczone do sprzedaży zostaną sprzedane?
     
    Krzysztof Zawadzki: Sprzedaż odbywa się w różnych terminach i trybach - zarówno poprzez przetargi nieograniczone i ograniczone, negocjacje i umowy, a także przez aukcje elektroniczne.
     
    Czarek: Po I kw. Program oszczędności został zrealizowany w 97%. Czy w związku z tym można prognozować, ze do końca roku oszczędności będą większe niż początkowo planowano?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, można spodziewać się wyższych oszczędności niż początkowo zakładaliśmy.
     
    kominek: Co składało się na program poprawy efektywności? Jakie działania?
     
    Krzysztof Zawadzki: Szczegóły programu poprawy efektywności i stan jego realizacji przedsatwione są w prezentacji wynikowej na slajdzie 12.
     
    Romuald: Czyli spadek zapotrzebowania branży energetycznej na węgiel z rok na rok to oczywistość ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, w związku z polityką klimatyczną przewidywane jest stałe zmniejszanie udziału źródeł węglowych w krajowym miksie energetycznym.
     
    Henio: Czy zadłużenie z roku na rok będzie rosło aż do poziomu 3x EBITDA ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Maksymalny zakładany przez nas poziom długu netto do EBITDA to 3x. Obecnie wynosi on 1,9x.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, czas naszego czata dobiegł końca. Serdecznie dziękuję za liczny udział i pytania. Zapraszam na kolejny czat - po wynikach za I półrocze 2015 r.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za 2014 r.
     
    Moderator: Serdecznie zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Wiceprezesem Zarządu ds. ekonomiczno-finansowych, Krzysztofem Zawadzkim, który odbędzie się 12 marca (czwartek) o godzinie 14:30.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Witamy na czacie poświęconym wynikom rocznym Grupy TAURON za 2014 r. Serdecznie zapraszamy do zadawania pytań!
     
    kos: Kiedy decyzja o dywidendzie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Decyzję o wysokości dywidendy podejmuje Walne Zgromadzenie. Wstępna planowana data Walnego to kwiecień 2015 r.
     
    Grzes: Jak skomentuje Pan doniesienia o rzekomym połączeniu Tauronu z Eneą? Czy dojdzie ono do skutku? Czy są podejmowane ku temu jakies działania?
     
    Krzysztof Zawadzki: W TAURONIE nie toczą się żadne prace związane z takim projektem, dlatego nie możemy mówić o jakiejkolwiek analizie popartej danymi. Na razie to projekt rządowy. W naszej opinii konsolidacja grup energetycznych może przynieść pozytywne efekty biorąc pod uwagę możliwe do uzyskania synergie, czy potencjał inwestycyjny.
     
    Daniel Kaminski: Witam, zapytam jaka będzie dywidenda w 2015 roku? Kiedy zarząd poinformuje o swojej rekomendacji?
     
    Krzysztof Zawadzki: Propozycja dywidendy może być zbliżona do poziomu ubiegłorocznego jako procent od zysku Grupy podlegającego podziałowi. Zarząd nie podjął w tej kwestii jeszcze uchwały, w przypadku podjęcia decyzji zakomunikujemy ją w formie raportu bieżącego.
     
    Roher: Czy jest Pan zadowolony z wyników finansowych grupy Tauron za rok 2014 ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, jestem zadowolony, zwłaszcza biorąc pod uwagę aktualną sytuację rynkową. Wyniki były powyżej oczekiwań rynkowych.
     
    marta: Witam, na co pojda pieniadze ze sprzedazy farm wiatrowych?
     
    Krzysztof Zawadzki: W przypadku realizacji projektu sprzedaży farm wiatrowych, pozyskane środki będą wykorzystane na realizację strategii w zakresie mocy odnawialnych lub wpłyną na poprawę sytuacji finansowej Grupy.
     
    info_biz: Czy dalej segment dystrybucji będzie miał największy udział w CAPEXie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, w horyzoncie realizacji strategii, czyli do roku 2023, wydatki na dystrybucję będą wynosiły 21 mld, co stanowi ok. 57 proc. całości nakładów inwestycyjnych.
     
    megan: Jakie nakłady inwestycyjne i na co są planowane na 2015 rok?
     
    Krzysztof Zawadzki: Łączne nakłady planowane na 2015 r. wynoszą ok. 4,5 mld zł. Największy udział w capexie będzie miał segment Dystrybucja i Wytwarzanie.
     
    Andrzej: Kiedy zostanie uruchomiony blok gazowo-parowy w Stalowej Woli?

    Krzysztof Zawadzki: Planowane uruchomienie bloku gazowo-parowego w Stalowej Woli nastąpi pod koniec 2015 r.
     
    ros a: Jakie największe inwestycje zakłada Tauron na najbliższe lata?
     
    Krzysztof Zawadzki: Największym realizowanym obecnie projektem jest budowa bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno. Projekt realizowany będzie do 2019 r., a jego szacowana wartość to 6,2 mld zł. Planujemy również realizację projektu w Elektrowni Łagisza, we współpracy z PIR. Należy jednak pamiętać, że największe nakłady inwestycyjne przypadają na obszar Dystrybucja (ok. 2 mld zł rocznie).
     
    info_biz: Dlaczego program zwiększenia efektywności miał wskaźnik realizacji na poziomie 83% a nie 100%?
     
    Krzysztof Zawadzki: Program obejmuje perspektywę lat 2013-2015, co oznacza, że pozostaje jeszcze rok do jego zakończenia. Należy zakładać, że całkowita deklarowana wartość programu zostanie przekroczona.
     
    Andrzej: Czy zostały podjęte już jakieś decyzje dotyczące kupna kopalni Brzeszcze. Dla czego Tauron jest zainteresowany kopalnią Brzeszcze kiedy prowadzi spore inwestycje we własnych kopalniach?
     
    Krzysztof Zawadzki: Nie zostały podjęte żadne wiążące decyzje. Trwają szczegółowe analizy opłacalności, na bieżąco informujemy o kolejnych etapach procesu. Chciałbym przypomnieć, że strategia Grupy zakłada pokrycie zapotrzebowania na węgiel z własnych źródeł na poziomie 70%. Ewentualne nabycie aktywów kopalni Brzeszcze pozwoliłoby nam na realizację tego celu.
     
    Heniek: Który z segmentów działalności Grupy wypadł w 2014 najlepiej, a który najgorzej?
     
    Krzysztof Zawadzki: Biorąc pod uwagę strukturę EBITDA Grupy za 2014 r. największy udział w zysku EBITDA miał segment Dystrybucja. Biorąc pod uwagę zrealizowaną marżę EBITDA - najlepiej wypadł obszar OZE. Najgorzej wypadł segment Wydobycie. Zachęcam do zapoznania się z prezentacją wynikową, która jest dostępna na stronie internetowej, w zakładce Relacje Inwestorskie www.tauron.pl
     
    Rafał: Z czego wynika tak duży wzrost środków pieniężnych?
     
    Krzysztof Zawadzki: Wzrost środków pieniężnych wynika z dokonanych w IV kwartale emisji obligacji. TAURON wyemitował obligację o wartości 1,75 mld na rynku krajowym oraz o wartości 168 mln euro na rynku niemieckim.
     
    misiek: Jaki jest bilans klientów w 2014 roku? Tauron ma teraz więcej czy mniej klientów?
     
    Krzysztof Zawadzki: Biorąc pod uwagę liczbę klientów przyłączonych do naszej sieci dystrybucyjnej zanotowaliśmy wzrost liczby klientów o 43 tys.
     
    Sebsatian: Jak spadek cen węgla wpływa na wynik Grupy? Bo w końcu jako główny stosowany surowiec powinien sprzyjać rentowności.
     
    Krzysztof Zawadzki: Spadek cen węgla o 1 zł/ GJ daje średnią obniżkę kosztów zmiennych na 1 MWh energii o ok. 9,5 zł, co przy produkcji 15 TWh daje obniżenie kosztów produkcji o ponad 142 mln zł. 
     
    info_biz: Czy sprzedaż energii przez operatorów telefonicznych, jak na przykład oferta Plusa, tworzy dla spółki istotną konkurencję?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, ostatnio zauważamy zwiększoną aktywność przedsiębiorstw spoza branży energetycznej w zakresie sprzedaży energii, jest to więc realna konkurencja.
     
    madox: Czy górnicy zatrudnieni w kopalniach Grupy Tauron mają podobnych rozmiarów przywileje jak w KW czy JSW?
     
    Krzysztof Zawadzki: Nie znamy układów zbiorowych pracy obowiązujących w poszczególnych kopalniach, więc nie potrafię odnieść się do tego pytania. 
     
    Stefan Kurt: Czy spółka też będzie szła za trendami i będzie oferować np. sprzedaż gazu?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, pracujemy nad ofertą multienergetyczną, która obejmować będzie także ofertę sprzedaży gazu.
     
    Kristof: Czy spółka składała wniosek do URE o podwyżkę cen energii dla gospodarstw domowych?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, zatwierdzona przez URE podwyżka wyniosła 0,88%, o czym informowaliśmy w raporcie bieżącym dot. zatwierdzenia taryfy.
     
    akcjonariusz1: Ile wynosi wskaźnik dług netto/EBITDA na koniec 2014 roku?

    Krzysztof Zawadzki: Wskaźnik dług netto/ EBITDA na koniec 2014 r. wynosi 1,85x. Szczegółowe informacje dot. zadłużenia znajdują się na slajdzie 15 prezentacji wynikowej dostępnej na naszej stronie internetowej www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/prezentacje/Strony/prezentacje.aspx
     
    Andrzej: Kiedy klienci indywidualni będą mogli kupować gaz od Taurona?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zależy nam na jak najszybszym wprowadzeniu tego rodzaju produktu. Obecnie trwają prace nad przygotowaniem oferty.
     
    trevor: Jakie będą źródła finansowania inwestycji? Czy spółka zwiększy zadłużenie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zapraszam do zapoznania się ze szczegółami dostępnymi na slajdzie 15 prezentacji wynikowej za 2014 r. na portalu www.tauron.pl
     
    Zenon: Wiele dużych firm w ostatnim czasie przeprowadza redukcję zatrudnienia poprzez programy dobrowolnych odejść. Czy takie zwolnienia są planowane w Tauronie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Program dobrowolnych odejść jest częścią realizowanego programu poprawy efektywności. Od początku uruchomienia programu w 2010 r. rozwiązano umowy o pracę z 3746 osobami. Szczegółowe informacje przedstawione są na slajdzie 18 prezentacji wynikowej.

    MariaMagdalena: Jakie odpisy aktualizujące (znaczące) są ujęte w wyniku za 2014 rok?
     
    Krzysztof Zawadzki: Na wynik za 2014 r. miały wpływ zdarzenia jednorazowe w wysokości ok. 150 mln zł, z czego ok. 114 mln zł przypada na świadczenia pracownicze (koszty rezerw aktuarialnych).
     
    rys: Co zarząd sądzi o potencjalnym połączeniu z Eneą?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, jak mówiłem obecnie w spółce nie toczą się żadne prace związane z takim projektem, dlatego nie możemy mówić o jakiejkolwiek analizie popartej danymi. Na razie to projekt rządowy. W naszej opinii konsolidacja grup energetycznych może przynieść pozytywne efekty biorąc pod uwagę możliwe do uzyskania synergie, czy potencjał inwestycyjny.
     
    rys: Czy spółka będzie obecna na konferencji Wallstreet?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, planujemy uczestnictwo w konferencji, zapraszamy do kontaktu z przedstawicielami spółki podczas konferencji.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Czas dzisiejszego czatu dobiegł końca. Bardzo dziękujemy za zainteresowanie i zapraszamy na kolejny czat po wynikach za I kwartał 2015 r. Zapraszamy również do bieżącego kontaktu z Biurem Relacji Inwestorskich.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za III kwartał 2014 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, witam na czacie poświęconym wynikom finansowym Grupy TAURON za III kwartał 2014 r. Serdecznie zapraszam do zadawania pytań.
     
    Magiera: chciałbym zapytać się, możliwe jest zamknięcie którejś z kopalń spółki?
     
    Krzysztof Zawadzki: Nie przewidujemy zamykania żadnej z kopalń należących do Grupy TAURON. Nasza strategia przewiduje znaczące inwestycje w Obszarze Wydobycie, które mają na celu zwiększenie poziomu wydobycia węgla oraz poprawę efektywności funkcjonowania posiadanych aktywów. Docelowo w 2023 r. planujemy wydobycie na poziomie ok. 7 mln ton rocznie.
     
    Magiera: Jak duże zapasy złóż węgla są w nich jeszcze?
     
    Krzysztof Zawadzki: Kopalnie Gruplauery TAURON dysponują ok. 20% krajowych zasobów węgla energetycznego. Żywotność każdej z kopalń wynosi kilkadziesiąt lat.
     
    rider: Spółka ma przed sobą spore wydatki inwestycyjne. Jaki jest maksymalny poziom zadłużenia przez spółkę?
     
    Krzysztof Zawadzki: Podczas realizacji programu inwestycyjnego Grupa TAURON nie planuje przekroczyć wskaźnika zadłużenia netto/ EBITDA na
    poziomie 3x.
     
    Mateusz: Panie Prezesie, jak ocenia Pan wyniki za IIIq2014?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zważywszy na otoczenie rynkowe, nieznacznie niższe przychody w porównaniu do wartości uzyskanych w 2013 r. należy uznać za wynik pozytywny, który dodatkowo wzmacnia spadek kosztów działalności Grupy Kapitałowej o ok. 3,4 proc. Oceniając wyniki Grupy TAURON po trzech kwartałach 2014 r. należy pamiętać o negatywnych czynnikach, jakie cały czas wpływają na sytuację branży energetycznej w Polsce, takich jak niekorzystne saldo handlu zagranicznego energią czy mniejsze wykorzystanie elektrowni na węgiel kamienny, które wytworzyły o blisko 6 proc. mniej energii niż w analogicznym okresie 2013 r.
     
    zbych: Czy spółka planuje inwestycje w OZE inne niż elektrownie wiatrowe?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zgodnie ze zaktualizowaną strategią zakładamy posiadania łącznie do 800 MW w OZE do 2023 r. Zdecydowaną większość źródeł odnawialnych będzie stanowić energia wiatrowa. Szacujemy, że w 2023 r. kilkanaście procent wytworzonej energii w Grupie TAURON pochodzić będzie ze źródeł odnawialnych.

    inwestor: Zadłużenie Tauronu jest stosunkowo wysokie w porównaniu do innych spółek z sektora... czy może to rodzić obawy co do działalności spółki?
     
    Krzysztof Zawadzki: Spółka realizuje program inwestycyjny, co wiąże się z koniecznością pozyskania środków na realizowane projekty. Nasze zadłużenie pozostaje na bezpiecznym poziomie, co znajduje potwierdzenie w ratingach nadawanych spółce przez agencję ratingową Fitch. Rating utrzymuje się na poziomie BBB z perspektywą stabilną.
     
    ryba: Węgiel wytwarzany w kopalniach spółki jest w całości wykorzystywany przez spółkę?

    Krzysztof Zawadzki: W 2013 roku około 70% wydobytego węgla zostało wykorzystane na potrzeby produkcji energii elektrycznej w ramach Grupy TAURON. Pozostałe 30% sprzedawane jest na rynku zewnętrznym. W 2013 roku paliwo pochodzące z TAURON Wydobycie pokryło ok. 40% zapotrzebowania Grupy na węgiel.
     
    spółkowicz: Czy planowana jest emisja akcji w Tauronie?
     
    Krzysztof Zawadzki: W najbliższym okresie nie zakładamy podwyższenia kapitału w drodze emisji akcji. Program inwestycyjny planujemy sfinansować dzięki środkom pozyskanym m.in. z emisji obligacji. W listopadzie spółka wyemitowała obligacje o łącznej wartości 1,75 mld zł w ramach zawartego w 2013 r. programu emisji obligacji do kwoty 5 mld zł.
     
    observer_76: Jak Tauron stara się oszczędzać, wobec trudnej sytuacji na rynku?

    Krzysztof Zawadzki: W Grupie TAURON realizowany jest już drugi Program poprawy efektywności. Pierwszy, obejmujący lata 2010-2012, przyniósł ponad 1 mld zł oszczędności. Obecny plan, na lata 2013-2015, zakłada oszczędności na poziomie 864 mln zł. Do końca III kwartału 2014 r. plan zrealizowano w ok. 75 proc., czyli zaoszczędzono we wszystkich segmentach działalności blisko 640 mln zł.
     
    magik: Czy spółka stworzyła już ofertę wraz z operatorem T-Mobile? Czy na dzień dzisiejszy widać już efekty takiej oferty?
     
    Krzysztof Zawadzki: TAURON we współpracy z T-Mobile przygotował - od 3 listopada - dla swoich klientów wspólną ofertę. Wszyscy klienci, którzy zakupią dowolny produkt z oferty TAURONA, otrzymają kupon upoważniający do 20-procentowej zniżki na abonament miesięczny w taryfach JUMP! S lub JUMP! M oraz startery w postaci karty SIM z 1GB transferu danych. Aby skorzystać z promocji, wystarczy udać się do Punktu Obsługi Klienta TAURON i podpisać umowę na dowolny produkt energooszczędny lub zamówić go poprzez formularz znajdujący się na stronie http://energooszczedny.pl. Kupon zniżkowy można zrealizować w dowolnym salonie T-Mobile do 31 stycznia 2015 roku.
     
    Jan: Jakie największe inwestycje są obecnie realizowane w Tauronie?
     
    Krzysztof Zawadzki: Największą realizowaną przez TAURON inwestycją jest budowa bloku o mocy 910 MW na terenie Elektrowni Jaworzno III. We wrześniu na placu budowy zostały wbite pierwsze, symboliczne łopaty, 14 listopada plac budowy zostanie przekazany Głównemu Wykonawcy. Nakłady na budowę bloku wyniosą ponad 6 miliardów złotych. Oprócz tego TAURON realizuje wspólnie z PGNiG budowę bloku gazowo-parowego o mocy 450 MW w Elektrociepłowni Stalowa Wola. Szczegółowe informacje znajdują się w prezentacji wynikowej za III kwartał
    2014 r.
     
    J. Skorupa: Czy w najbliższych latach będzie przybywało mocy produkcyjnych elektrowni czy raczej ubywało ze względu na zamykanie starych elektrowni?
     
    Krzysztof Zawadzki: Do 2023 roku Grupa TAURON planuje uruchomić ok 2,2 GW nowych mocy wytwórczych w różnych technologiach. W tym samym okresie planowane jest odstawienie ok. 1,5 GW. Konieczność zamknięcia najstarszych bloków podyktowana jest względami ekologicznymi i koniecznością dostosowania ich do obowiązujących norm emisji. Ze względu na stan infrastruktury wytwórczej w kraju w podobnej sytuacji są pozostałe grupy energetyczne.
     
    Majcher: Jakie działania podejmuje spółka aby zatrzymać czy zdobywać nowych klientów indywidualnych?
     
    Krzysztof Zawadzki: TAURON prowadzi aktywne działania sprzedażowe. Proponujemy naszym klientom dostęp do coraz większej liczby ofert. Od jesieni w ramach nowej kampanii zachęcamy m.in. do skorzystania z promocji energooszczędnej. Oferujemy także usługę Elektryk 24 h, wspólną ofertę z operatorem T-Mobile. Innowacyjną ofertą jest możliwość zakupu tańszego węgla przez naszych klientów. Najnowsza oferta TAURONA dostępna jest na stronie www.energooszczedny.pl
     
    Moderator: Szanowni Państwo, czas naszego czata dobiegł końca. Serdecznie dziękujemy za liczny udział i zapraszamy na kolejnego czata po wynikach za 2014 r.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I półrocze 2014 r.
     
    Moderator: Serdecznie zapraszamy do udziału w czacie inwestorskim z Wiceprezesem Zarządu ds. ekonomiczno-finansowych, Krzysztofem Zawadzkim, który odbędzie się w najbliższy piątek (22 sierpnia) o godzinie 10:00. Zadaj pytanie już dziś!
     
    Moderator: Szanowni Państwo, serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych po wynikach Grupy TAURON za I półrocze 2014 r. i zapraszamy do zadawania pytań.
     
    inwestor-dlugoterminowy: Czy Tauron będzie robił dni otwarte? Takie coś jak było chyba w zeszłym roku albo dwa lata temu...
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, planujemy organizację Dnia Inwestora Indywidualnego, przewidywany termin to 22 października 2014 r. O szczegółach będziemy informować na naszej stronie internetowej oraz za pośrednictwem SII.
     
    Inwestyjący z głową: Czy poziom zadłużenia Grupy jest bezpieczny?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tak, obecny poziom zadłużenia jest bezpieczny dla Grupy. Dług netto do EBITDA wyniósł na koniec II kwartału 1,68. Maksymalny, akceptowalny przez instytucje finansowe i agencję ratingową poziom tego wskaźnika wynosi 3. Średni poziom wskaźnika dużych zagranicznych konkurentów jest powyżej naszego aktualnego poziomu.
     
    Inwestyjący z głową: Jaki procent zadłużenia Grupy stanowią obecnie obligacje, a jaki kredyty?
     
    Krzysztof Zawadzki: 78% obecnego zadłużenia stanowią obligacje, a pozostałą część stanowią kredyty i pożyczki.
     
    Michał Masłowski: Czy jest możliwe, aby spółka wypłacała dywidendę częściej niż raz w roku. Nie chodzi mi o zwiększenie kwoty dywidendy, bo zdaję sobie sprawę, że zysk nie jest z gumy, tylko o to, aby częściej przyzwyczajać inwestorów do przepływów gotówkowych.
     
    Krzysztof Zawadzki: Obecnie polityka dywidendowa, zgodnie z polskim prawem, zakład podział zysku netto raz w roku w formi dywidendy. Zgodnie z ksh możliwe jest wypłacenie zaliczki na poczet dywidendy po spełnieniu wymogów zawartych w tej regulacji. Na dzień dzisiejszy nie zakładamy wypłaty zaliczki na poczet dywidendy.
     
    ronnie74: Pierwsze: Jak wygląda plan inwestycji na najbliższe lata?
     
    Krzysztof Zawadzki: Ze względu na szeroki zakres pytania zachęcamy do zapoznania się z prezentacją dostępną na naszej stronie www w zakładce Relacje Inwestorskie. Prezentacja była załącznikiem do raportu bieżącego nr 28/2014 dot. aktualizacji Strategii korporacyjnej.
     
    MacKwacz: Witam serdecznie Pana Prezesa. Mam tylko jedno pytanie czy Tauron planuje część obligacji skierować dla klientów indywidualnych?
     
    Krzysztof Zawadzki: Sporządzone przez nas analizy kosztów emisji obligacji wskazują, że koszt emisji skierowanej do inwestorów indywidualnych przewyższa koszty emisji do inwestorów instytucjonalnych. Przed podjęciem ostatecznej decyzji dokonamy ponownie analizy kosztów.
     
    Inwestyjący z głową: Co spowodowało spadek przychodów Grupy Kapitałowej w I półroczu 2014?
     
    Krzysztof Zawadzki: Główne przyczyny spadku przychodów to: spadek cen energii elektrycznej, spadek cen węgla, a także niższe wolumeny wyprodukowanej, sprzedanej energii i węgla poza Grupę. Dodatkowym czynnikiem były warunki atmosferyczne - znacząco cieplejsza zima.
     
    Wojtek: Panie Prezesie gratuluję wyników I półrocza, jak Pan ocenia w tym kontekście
    perspektywę II półrocza, jak wyniki mogą się kształtować, chodzi przede wszystkim o EBIDTĘ i zysk netto, a także poziom zadłużenia ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Czujemy się komfortowo z poziomem EBITDA nieco wyższym niż konsensus opublikowany przez Bloomberg, który wynosi ok 3,47 mld zł. Zysk netto może być zbliżony do konsensusu Bloomberga wynoszącego ok. 1 mld zł. Poziom zadłużenia będzie uzależniony od stopnia realizacji inwestycji, ale zakładamy, że wzrośnie i może osiągnąć poziom ok. 2.
     
    d.p: Jak przebiega realizacja kluczowej inwestycji dla Grupy w Elektrowni Jaworzno?
     
    Krzysztof Zawadzki: Umowa została podpisana w kwietniu 2014 r. Obecnie jesteśmy w trakcie postępowania na ubezpieczenie inwestycji, które umożliwi rozpoczęcie prac budowlanych. Prace przebiegają zgodnie z harmonogramem.
     
    laurent z francji: Jestem z Francji (tzn. jestem Polakiem, ale mieszkam od lat w Nicei). Czy mogę jakoś kupić Państwa akcje, będąc tutaj na miejscu? Czy muszę mieć rachunek w jakimś polskim biurze maklerskim? Tu we Francji np. mogę kupić akcje niektórych spółek bezpośrednio od nich.
     
    Krzysztof Zawadzki: Proponujemy kontakt w tej sprawie z którymś z domów maklerskich. Rozwiązanie, o którym Pan pisze jest typowe dla rynku francuskiego.
     
    Michał Masłowski: Chciałbym podpytać jeszcze o politykę dywidendy w najbliższych latach.
     
    Krzysztof Zawadzki: Nadal obowiązuje polityka dywidendy zawarta w prospekcie emisyjnym z 2010 r. Ostateczna rekomendacja Zarządu uzależniona jest m. in. od poziomu nakładów inwestycyjnych, zadłużenia i zdolności do pozyskiwania środków finansowych.
     
    massmazurmarcin@hotmail.com: Czy zawirowania z OFE, wpłyneły na ruchy akcjonariaru ING ?
     
    Krzysztof Zawadzki: Na dziś nie mamy informacji o zmianie zaangażowania ING OFE w akcje Taurona.
     
    byczek tauronek: A kiedy przypadają najbliższe daty zamknięcia starych elektrowni
     
    Krzysztof Zawadzki: W 2015 r. planujemy odstawić najstarsze bloki w elektrowniach Łagisza, Siersza, Stalowa Wola o łącznej mocy ok. 360 MW.
     
    piotr zawadzki: Ale dobra, do rzeczy. Konkretne pytanko: Z czego wynikają niższe przychody finansowe o połowę rdr?
     
    Krzysztof Zawadzki: Niższe przychody finansowe wynikają głównie z mniejszej ilości lokowanych wolnych środków, co związane jest z realizacją programu inwestycyjnego.
     
    inwestor-dlugoterminowy: Ja jeszcze o tej emisji obligacji, którą Tauron zapowiedział. Na co mają zostać przeznaczone środki pozyskane z emisji?
     
    Krzysztof Zawadzki: Tauron pozyskuje centralnie środki finansowe na realizację całego programu inwestycyjnego Grupy. Środki pozyskane z emisji przeznaczone będą właśnie na ten cel.
     
    MickJager: Jak duży, w porównaniu z 2013 r., wystąpił spadek cen energii i co zaważyło na tej sytuacji?
     
    Krzysztof Zawadzki: Średnia cena sprzedaży energii podawana przez URE w 2012 r. wynosiła ok. 201 zł/MWh a w 2013 r. zaledwie 181 zł/MWh. Aktualna średnia cena na Towarowej Giełdzie Energii wynosi ok. 163 zł/MWh. Główne przyczyny spadku to nadpodaż energii, paliw i praw do emisji CO2.
     
    byczek tauronek: Elektrownia Blachownia Nowa, projekt z KGHM został zawieszony. Czy są plany powrócenia do tego projektu? Od czego zależy powrót do projektu?
     
    Krzysztof Zawadzki: Realizacja tego projektu zależy od poprawy parametrów ekonomicznych, na które wpływają: obecne niskie ceny energii i praw do emisji CO2, wysokie ceny gazu. Na bieżąco monitorujemy sytuację.
     
    energetyk-sretyk: I w związku z tym jakie inwestycje są aktualnie w trackie wykonywania?
     
    Krzysztof Zawadzki: Zachęcamy do zapoznania się z prezentacją wynikową za I półrocze 2014 r. Na slajdzie 15 prezentujemy kluczowe projekty inwestycyjne.
    Inwestyjący z głową: Ile spółka planuje wydać na inwestycje w 2014 r. i z czego będą finansowane te wydatki?
     
    Krzysztof Zawadzki: Przewidywany maksymalny capex na 2014 r. wynosi nie więcej niż 4 mld zł i ostatecznie będzie uzależniony od zakończenia postępowań publicznych, a przede wszystkim od złożonych ofert. Wydatki inwestycyjne są finansowane ze środków własnych oraz zewnętrznych źródeł finansowania - głównie obligacji i kredytów.
     
    T-Rex: Czy Spółka posiada zadłużenie w innych walutach niż PLN?
     
    Krzysztof Zawadzki: Dług denominowany w walucie obcej stanowi zaledwie 0,07% całości zadłużenia, co oznacza bardzo niską ekspozycję na ryzyko kursowe.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, czas naszego czata niestety dobiegł końca. Bardzo dziękuję za liczne uczestnictwo i ciekawe pytania. Jednocześnie zapraszam na kolejny czat, po wynikach za III kwartał 2014 r. w listopadzie.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za 2013 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych poświęconym wynikom Grupy TAURON za 2013 rok. Zapraszamy do zadawania pytań.
     
    dywidenda: kiedy zapadną decyzje w kwestii dywidendy? Rozumiem, że zgodnie z prospektem możemy liczyć na 50% zysku rocznego :)?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Zarząd wyda rekomendację odnośnie dywidendy w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie. Oczekujemy, że rekomendacja Zarządu będzie przyjęta w ciągu najbliższych 2 miesięcy. Należy się spodziewać, że Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy z zysku za rok 2013, natomiast jej ostateczny poziom będzie zależny od decyzji Walnego Zgromadzenia.

    Pepe: Za jaki obszar będzie odpowiadał w zarządzie p. Aleksander Grad?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Pan Aleksander Grad jest wiceprezesem ds. korporacji. Podlegający mu obszar obejmuje restrukturyzację, nadzór korporacyjny oraz zakupy.

    Ewa_01: Ile spółka planuje wydać na inwestycje w 2014 r. i z czego będą finansowane te wydatki?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Szacunkowa wartość nakładów inwestycyjnych w 2014 r. to ok. 4 mld. złotych. Istotnym czynnikiem warunkującym wysokość tegorocznych nakładów jest rozpoczęcie budowy bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III. Finansowanie inwestycji pochodzić będzie ze środków własnych spółki i źródeł zewnętrznych. W 2013 roku Tauron podpisał z bankami umowę dotyczącą emisji obligacji do wysokości 6 mld zł.
     
    Paweł: Dlaczego EBITDA za 2013 rok jest niższa niż za 2012?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: EBITDA raportowana w roku 2013 wynosi 3,66 mld zł i jest niższa niż w roku 2012. Wynika to z następujących czynników: 1. ujęcia odpisu aktualizującego wartość aktywów wytwórczych Grupy - 275,6 mln zł 2. utworzenia dodatkowej rezerwy na brakujące nieodpłatne uprawnienia do emisji CO2 - 270 mln zł 3. ujęcie odpisu aktualizującego wartość zapasów (praw majątkowych) - 42 mln zł Gdyby nie powyższe czynniki, EBITDA porównywalna za 2013 rok wyniosłaby 4,2 mld zł., tj. byłaby wyższa o 30% w stosunku do porównywalnej EBITDY za 2012 r.
     
    Paweł: Jak wygląda zaawansowanie budowy bloku w Stalowej Woli?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Inwestycja jest realizowana zgodnie z planem. W przyszłym roku planowane jest jej zakończenie, aktualne zaawansowanie wynosi 47%.
     
    sowa: Proszę wyjaśnić co kryje się pod punktem „pozostałe” w przedstawionych przychodach ze sprzedaży?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: W pozycji "Pozostałe przychody" ujęte są przychody ze sprzedaży ciepła, kolorowych certyfikatów, węgla, dmuchu wielkopiecowego, sprężonego powietrza.
    Stefan: Dlaczego wzrosła w 4 kwartale produkcja z OZE?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Wzrost produkcji z OZE w IV kwartale 2013 roku wynika z oddania w III kwartale dwóch farm wiatrowych - 80 MW w Marszewie i 40 MW w Wicku. Od 2013 roku pracują też 3 bloki opalane wyłącznie biomasą - 50 MW w Jaworznie, 40 MW w Tychach i 20 MW w Stalowej Woli.

    Tyszanin: Czy planowane są jakieś inwestycje w EC Tychy?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Obecnie w Zakładzie Wytwarzania Tychy (TAURON Ciepło) trwa budowa bloku kogeneracyjnego o mocy 50 MW.

    stereo: Z jakiego powodu zmieniliście Państwo model handlu energią elektryczną wytwarzaną przez Tauron? Jakie korzyści to za sobą niesie?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Z końcem grudnia 2012 roku zakończył się obowiązek sprzedaży wytworzonej energii na rynku publicznym (przez giełdy). W związku z tym od początku 2013 roku większość wytworzonej energii sprzedawana jest w ramach Grupy, co podlega wyłączeniu konsolidacyjnemu na poziomie przychodów.

    forumowicz: Jedynym segmentem na minusie było wytwarzanie. Jak powstanie projektu bloku gazowo-parowego w Elektrowni Łagisza wpłynie na wyniki tego segmentu w 2014 r.?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Nie podejmujemy decyzji, które są ekonomicznie nieuzasadnione. Projekt ten wpłynie pozytywnie na rentowność segmentu Wytwarzanie.

    Korcz: Skąd tak znaczne obniżenie zysku netto w 4 kwartale w stosunku do poprzedniego roku?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Powodem zmniejszenia zysku w IV kwartale 2013 roku jest utworzenie dodatkowej rezerwy na nieotrzymane nieodpłatne uprawnienia do emisji CO2 w wysokości 270 mln zł oraz ujęcie odpisu aktualizującego wartość aktywów w wysokości 30 mln zł.
     
    marketwizzard: Panie Prezesie, jakie wyzwania czekają Tauron w najbliższym okresie?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Do wyzwań stojących przed Tauronem w najbliższej przyszłości na pewno należą: konsekwentnie realizowana strategia, zwłaszcza w zakresie programu inwestycyjnego, budowa bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III, budowa bloku gazowo-parowego w Elektrowni Łagisza oraz realizacja przyjętego w 2013 roku programu poprawy efektywności.
     
    szymon: Kiedy zostanie podjęta decyzja o emisji obligacji?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Decyzja o emisji obligacji uzależniona jest od decyzji w sprawie budowy bloku w Elektrowni Jaworzno.
     
    Paweł: Czy program redukcji kosztów nie jest za mało ambitny?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Biorąc pod uwagę fakt, że pierwsza edycja programu wynosiła 1 mld zł, kolejny program nie wydaje się mało ambitny. Poziom ponad 860 mln jest niewiele niższy, a należy pamiętać, że każda kolejna inicjatywa jest coraz większym wyzwaniem.
     
    jasny: Czy Tauron będzie skupiał się na rozwoju infrastruktury również na północy kraju?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: W zakresie dystrybucji energii Tauron nie ma takiej możliwości - poszczególne obszary Polski przypisane są do czterech największych operatorów systemu dystrybucyjnego. Obszar Taurona obejmuje południową Polskę (ok. 18% powierzchni kraju).
     
    arek: Na jakie rynki zagraniczne oprócz czeskiego spółka chce wejść?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Na razie Tauron nie planuje wejścia na inne rynki zagraniczne.
     
    ja: Czy spadek przychodów to wynik słabszej koniunktury czy może zmniejszenia udziałów w rynku?
     
    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Spadek przychodów wynika ze zmiany modelu sprzedaży wytworzonej energii elektrycznej - do końca 2012 r. większość energii sprzedawana była poprzez giełdę, od początku 2013 r. sprzedaż energii odbywa się w ramach Grupy, co podlega wyłączeniu konsolidacyjnemu i powoduje obniżenie przychodów. Drugą przyczyną jest spadek rynkowych cen energii elektrycznej.
     
    bde: Z czego wynika odpis aktualizacyjny i których aktywów dotyczy?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Odpis dotyczy przede wszystkim bloków klasy 120 MW, które cechują się wysokim poziomem kosztów. Wartość odpisu w 2013 roku wyniosła 275 mln zł.
     
    MARK: Czy w tym roku zorganizowany zostanie dzień inwestora indywidualnego dla Waszych akcjonariuszy?

    Zarząd TAURON Polska Energia S.A.: Zgodnie z przyjętą praktyką planujemy w tym roku po raz kolejny zorganizować dzień inwestora indywidualnego. Wstępnie planowany termin to wrzesień 2014 r. O szczegółach będziemy informować niebawem.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, minął czas przeznaczony na czat. Bardzo dziękujemy wszystkim za udział i zachęcamy do odwiedzania strony poświeconej relacjom inwestorskim TAURON Polska Energia.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I półrocze 2013 r.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Serdecznie witamy na czacie dla inwestorów indywidualnych po prezentacji wyników Grupy TAURON za I półrocze 2013 r. Zapraszamy Państwa do zadawania pytań.
     
    Sławek: Czy w planach spółki przewidujecie akwizycje kopalń?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: W obecnej strategii nie ma akwizycji kopalń.

    miros: 2Q znów był dla Was dobry w segmencie sprzedażowym. jakie czynniki wpłynęły na tak dobry wynik, którego analitycy się raczej nie spodziewali?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Nie było kwestii, którymi byliby zaskoczeni analitycy. Główne czynniki wpływające na dobry wynik były takie same, jak w I kwartale 2013 r.
     
    obligacja: Na co zostaną przeznaczone środki z emisji obligacji? Informacja, że zostaną przeznaczone na wydatki inwestycyjne grupy jest dość ogólna. Mógłbym prosić Państwa o rozwinięcie tej kwestii?

    TAURON Polska Energia S.A.: Centralny model finansowania obowiązujący w Grupie TAURON zakłada, że pozyskane środki nie są przypisane do konkretnych projektów, tylko do całego programu inwestycyjnego. Nie ma "znaczonego pieniądza".
     
    hanys: W jaki sposób i o ile Tauron obniżył średnie ceny zakupu węgla?

    TAURON Polska Energia S.A.: Średnie ceny węgla na rok 2013 są efektem negocjacji kontraktów węglowych na ten rok.
     
    Iza: Z czego wynika pozycja w cash flow zysk na działalności inwestycyjnej 235 mln zł?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Pod tą pozycją kryje się odpis aktualizujący na aktywach wytwórczych. Ponieważ jest to operacja niepieniężna, podwyższa wartość amortyzacji.
     
    Maciej_K: Relacja długu netto do EBITDA jest na bezpiecznym poziomie. Czy Zarząd planuje pozyskanie dodatkowego zadłużenia na kolejne inwestycje?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Zwiększenie poziomu zadłużenia na inwestycje w 2013 roku uzależnione jest od rozpoczęcia inwestycji w Jaworznie.
     
    waldek: Zakończycie proces budowy farm wiatrowych do końca 2014 roku? Jakie koszty ta inwestycja za sobą pociągnie?

    TAURON Polska Energia S.A.: Planujemy zakończyć budowę do końca tego roku. Całkowity budżet przeznaczony na te inwestycje wyniesie około 1 mld zł.
     
    $forexx: Jakie są największe czynniki ryzyka w Panów opinii, które mogą wpłynąć negatywnie na wyniki spółki?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Najważniejszym ryzykiem jest ryzyko rynkowe dotyczące cen energii elektrycznej i CO2 oraz ryzyko regulacyjne związane z tzw. "dużym trójpakiem".
     
    journal: Segment wydobycia zanotował 20%-owy spadek EBITDA mimo wzrostu wolumenu. Czy głównym problemem w tym segmencie są rynkowe ceny surowców nad czym ubolewa cały rynek wydobywczy w Polsce?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Tak, istotnym czynnikiem wpływającym na obniżenie wyników Wydobycia jest spadek cen węgla.
     
    hanys: W zeszlym roku planowaliście zwiększyć udział "waszego" węgla w procesie produkcji energii jak dobrze pamiętam do 40%. Jak tak sytuacja kształtuje sie dziś?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Na dzisiaj zapotrzebowanie z własnych źródeł jest pokryte w około 45%. Docelowo zamierzamy zwiększać udział naszego węgla w zużyciu do 50%.
     
    Sergio_11: Co zakłada program inwestycyjny w perspektywie kilku najbliższych kwartałów?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Program inwestycyjny przedstawiony jest w aktualnej prezentacji wynikowej na slajdzie nr 16.
     
    melon: Z tego co można wynieść czytając opinie analityków, rynek odebrał dzisiejsze wyniki dosyć pozytywnie. Moje pytanie: jak udało sie spółce obniżyć poziom długu netto pomimo wypłaconej dywidendy?

    TAURON Polska Energia S.A.: Poziom długu netto do EBITDA w stosunku do 31 grudnia 2012 r. uległ zwiększeniu. W porównaniu do 31 marca 2013 r. jest na takim samym poziomie. Nie uległ zwiększeniu pomimo wypłaconej dywidendy z powodu dobrych wyników na działalności operacyjnej.

    mariusz: Witam! Jakie czynniki wpłynęły na spadek przychodów w 2q ’13 r. aż o ponad 20%?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Jest to przede wszystkim efektem zmiany struktury sprzedaży energii segmentu Wytwarzanie. W roku 2013 nastąpił wzrost sprzedaży wytworzonej przez ten segment energii elektrycznej do spółek Grupy TAURON, która to sprzedaż podlega wyłączeniu konsolidacyjnemu na poziomie Grupy, podczas gdy w roku 2012 niemal cały wolumen wyprodukowanej energii sprzedawany był poprzez tzw. zewnętrzny rynek publiczny, co podwyższało przychody skonsolidowane Grupy.
     
    rocco: Jak według Tauronu będą kształtowały się ceny energii w kolejnych kwartałach?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Obecne notowania cen na rynku energii na 2013 r. nie wskazują na możliwość wzrostu cen do końca tego roku.
     
    inwestorka: Połowa CAPEXu w I półroczu została przeznaczona na segment dystrybucyjny. Czego dokładnie dotyczyły te wydatki?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Wydatki te dotyczyły budowy nowych przyłączy (210 mln zł) oraz modernizacji i odtworzenia majątku sieciowego
    (377 mln zł).
     
    Zuber: Witam. Z perspektywy czasu przejęcie aktywów Vatenfalla to był strzał w przysłowiową dziesiątkę ? Jak Państwo to oceniają?

    TAURON Polska Energia S.A.: Tak, naszym zdaniem akwizycja Vattenfalla była dobrym posunięciem biznesowym.
     
    Wojciech: Czy spółka dalej zamierza inwestować w farmy wiatrowe? Czy jest to teraz opłacalne czy przesłankami do tych inwestycji są przepisy?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Tak, Grupa jest zainteresowana zwiększaniem produkcji z odnawialnych źródeł energii, ale kluczową kwestią jest aktualny brak nowych, długo oczekiwanych regulacji w tym zakresie.
     
    analytics: W ostatnim czasie widoczny jest spadek zatrudnienia. Czy ta tendencja będzie dalej podtrzymana?

    TAURON Polska Energia S.A.: Spadek zatrudnienia jest efektem realizowanego przez Grupę TAURON programu poprawy efektywności, którego istotną częścią jest Program Dobrowolnych Odejść (PDO).
     
    Arkadiusz: Jaki był w pierwszym półroczu średni koszt obsługi zadłużenia? O ile spadł wobec pierwszego półrocza 2012 r.?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: W związku z obniżką stóp procentowych, w szczególności stawki referencyjnej WIBOR, poziom kosztów obsługi zadłużenia obniżył się.
     
    Skiba: Segment sprzedaży i dystrybucji najwięcej wniósł do zysku całej grupy. Czy jest to krótkoterminowa tendencja czy może Zarząd zdecyduje się w większym zakresie postawić na wspomniane segmenty a ograniczyć działalność w pozostałych?

    TAURON Polska Energia S.A.: Grupa TAURON, jako Grupa pionowo zintegrowana, może korzystać z pojawiających się cyklicznie szans w poszczególnych segmentach działalności. Sądzimy, że Dystrybucja, która jest segmentem całkowicie regulowanym, w perspektywie długoterminowej pozostanie istotnym źródłem przychodów Grupy.
     
    Skiba: Zarząd zamierza rekomendować wypłatę dywidendy w najbliższych latach?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Polityka dywidendowa przedstawiona w Prospekcie emisyjnym pozostaje aktualna i Zarząd zamierza rekomendować wypłatę dywidendy zgodnie z jej zapisami.
     
    king_eric: Proszę opisać czym są KDT bo z tego źródła (korekty) spółka ma otrzymać 423 mln zł.

    TAURON Polska Energia S.A.: KDT to Kontrakty Długoterminowe, które zostały rozwiązane w roku 2007. W miejsce KDT weszły rekompensaty z tytułu ich rozwiązania, które stanowiły gwarancję spłaty zaciągniętych zobowiązań na inwestycje realizowane przed 2007 r. Szerzej zagadnienie KDT zostało przedstawione w Prospekcie emisyjnym.
     
    1stowarzyszony: Jakie wyzwania czekają Tauron w 2014 roku?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Oczekujemy wprowadzenia nowych regulacji (tzw. dużego trójpaku), ponadto możliwy jest spadek średnioważonego kosztu kapitału (WACC) dla kalkulacji taryf dystrybucyjnych na 2014 rok. Istnieje także ryzyko wycofania z aukcji do 900 mln uprawnień do emisji CO2 (backloading, decyzja na szczeblu UE).

    Moderator: Szanowni Państwo, Minął czas zaplanowany na dzisiejszy czat. Serdecznie dziękujemy za duże zainteresowanie i interesujące pytania. Zapraszamy na transmisje kolejnych konferencji wynikowych i zachęcamy do bieżącego kontaktu z działem relacji inwestorskich Spółki.
  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za I półrocze 2012 r.

    Moderator: Dzień dobry Państwu, witamy na czacie z Zarządem TAURON Polska Energia S.A. i zapraszamy do zadawania pytań
     
    akcjonariusz: Jakie kroki spółka czyni w ramach dywersyfikacji surowców do wytwarzania energii elektrycznej?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Podstawowym surowcem do wytwarzania energii w Grupie TAURON jest węgiel kamienny, w mniejszym stopniu wykorzystywana jest biomasa i gaz. Dywersyfikacja w zakresie dostaw węgla kamiennego polega na zakontraktowaniu odpowiedniej wielkości w kontraktach wieloletnich z różnymi dostawcami przy uwzględnieniu dostaw w ramach Grupy. W przypadku rynku biomasy, który jest bardzo rozproszony, zawierana jest duża ilość kontraktów na mniejsze wolumeny.
     
    anka: Zamierzacie podtrzymać wysoką politykę dywidendową w kolejnych latach?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Na dzień dzisiejszy obowiązuje polityka dywidendowa zawarta w prospekcie emisyjnym, która od jego publikacji nie uległa zmianie. Zarząd podtrzymuje obowiązującą politykę dywidendową. Rzeczywista wypłata dywidendy uzależniona jest jednak od decyzji akcjonariuszy.
     
    energetic: Czy Tauron rozważa obecnie jakieś akwizycje np. zagraniczne?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Na dzisiaj nie są rozważane żadne akwizycje, w tym zagraniczne.
     
    inwestor1: Jaki status ma integracja aktywów Vattenfalla z aktywami Taurona? Jakie jest zaawansowanie procentowe i kiedy zakończy się ten proces?
     
    TAURON Polska Energia S.A: W I półroczu nastąpiła rejestracja połączenia TAURON Polska Energia z Górnośląskim Zakładem Elektroenergetycznym. W tym roku planujemy zakończyć proces integracji aktywów dystrybucyjnych, w przyszłym roku planowane jest zakończenie integracji w pozostałych obszarach.
     
    jasny: Dlaczego spółka nie spłaca zobowiązań, ale nawet zwiększa je skoro w tym momencie przekraczają już zysk i wynoszą blisko 8 200 000.
     
    TAURON Polska Energia S.A: Grupa regularnie płaci swoje zobowiązania handlowe a terminy zapadalności zobowiązań długoterminowych przypadają na lata kolejne. W zależności od kategorii zobowiązań obowiązują różne terminy płatności.
     
    Hubert: Z czego wynika wzrost kosztów sprzedaży o 53% ? (231 mln zł vs. 151mln zł)?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Wzrost kosztów sprzedaży jest bezpośrednio związany ze zwiększonym wolumenem sprzedaży energii elektrycznej i skalą działalności Grupy.
     
    Jarek: Proszę o komentarz do wyników finansowych za III kwartał, jakie są prognozy na najbliższe 2 kwartały?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Spółka nie publikuje prognoz.
     
    energetic: Jak kształtowałyby się wyniki Taurona w I półroczu 2012 r. bez uwzględniania wyników Vattenfall?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Niezależnie od akwizycji GZE spółka zanotowałaby wzrost wyników.
     
    zainteresowany_spółka: Co wyróżnia Tauron od innych spółek z branży energetycznej notowanych na giełdzie? Dlaczego powinienem mieć właśnie wasze akcje?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Kluczowe elementy przemawiające na korzyść TAURONA: - stała poprawa kluczowych wyników finansowych, - największy dystrybutor i sprzedawca energii elektrycznej w Polsce, - obejmuje pełny łańcuch wartości typowy dla branży energetycznej, - drugi co do wielkości wytwórca energii, - stabilna i doświadczona kadra zarządzająca, - znaczący potencjał finansowy pozwalający na dalszy rozwój.
     
    indywidualny_inwestor: Jakie są główne czynniki wpływające na ceny energii elektrycznej w Polsce?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Rynek energii w Polsce jest rynkiem uwolnionym, na którym obowiązują zasady rynkowe, a cena jest funkcją podaży i popytu. Należy jednak pamiętać, że ceny energii dla odbiorców indywidualnych podlegają regulacji i są zatwierdzane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.
     
    Andrzej: Z czego wynika 12%-owy wzrost kosztów świadczeń pracowniczych ? Ile wyniósł średni wzrost wynagrodzeń w firmie ?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Wzrost kosztów świadczeń pracowniczych wynika z nabycia aktywów GZE od Vattenfall i przejętych w związku z tym pracowników. Wzrost wynagrodzeń w spółkach Grupy jest zróżnicowany i zależy od osiągniętego przez nie wyniku ekonomicznego.
     
    Robin: Proszę coś opowiedzieć o nowej ofercie (np. działania na rynku internetowym) – jakie są Państwa prognozy co do nowych form obsługi klienta?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Firma dynamicznie rozwija ofertę dla poszczególnych grup klientów. Szczegółowe informacje dostępne są na stronie internetowej spółki.
     
    Sebek: Na jaką część działalności będziecie Państwo nakładać teraz większy nacisk: na klientów indywidualnych, czy firmy?
     
    TAURON Polska Energia S.A: W swoim działaniu kierujemy się zasadą mówiącą, że każdy klient jest dla nas ważny. Tak jak w każdym innym biznesie, wygrywa ten, kto indywidualnie podchodzi do potrzeb każdej grupy klientów.
     
    daniel: Największy element rezerw na świadczenia pracownicze stanowią rezerwy na nagrody jubileuszowe. Czy zarząd ma możliwość wpływania na ich przyszłe wielkości ?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Zasady i poziom nagród jubileuszowych regulowane są zakładowymi układami zbiorowymi poszczególnych spółek. Należy zaznaczyć, że zgodnie z zasadami księgowymi rezerwy na nagrody jubileuszowe są szacowane dla wszystkich pracowników i obejmują okres całej przyszłej pracy danego pracownika w przedsiębiorstwie.
     
    Analitycy są lepsi niż politycy: Czy prąd będzie drożał do końca roku ?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Taryfy dla odbiorców indywidualnych są ustalane na okres jednego roku i ich wysokość może ulec zmianie od początku nowego roku.
     
    co_dalej?: Czy można jeszcze zapisać się na dzień inwestora indywidualnego?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Oczywiście, zapraszamy do przesyłania zgłoszeń, formularz dostępny jest na naszej stronie internetowej oraz na stronie SII.
     
    Inwestor3: Czy istnieje realna szansa na budowę elektrowni atomowej w Polsce z udziałem Tauronu?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Tak, Tauron deklarował chęć uczestnictwa w projekcie budowy elektrowni atomowej. Takie założenie zawarte jest strategii korporacyjnej Grupy.
     
    boss: Obecny koszt 1 kwh dla przeciętnego Polaka wynosi ok. 35 groszy. Czy jesteśmy skazani w najbliższych latach na systematyczny wzrost cen prądu?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Sektor elektroenergetyczny wymaga dużych nakładów finansowych na realizację nowych inwestycji w odbudowę mocy, a także na dostosowanie się do wymogów dyrektyw Unii Europejskiej. Należy założyć, że czynniki te będą miały wpływ na ceny energii w najbliższych latach, przy czym trudno oszacować ich skalę.
     
    co_dalej?: Czy Tauron inwestuje w alternatywne źródła energii?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Tauron jest zainteresowany alternatywnymi źródłami energii i prowadzi prace badawcze w tym zakresie.
     
    trader: W sprawozdaniu widać, że wzrost przychodów bezpośrednio przekłada się na zysk, a nawet jest większy. Czy wynika to z obniżenia kosztów stałych Tauronu?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Jednym z elementów wzrostu zysku Grupy jest realizacja programu oszczędności, a tym samym obniżenie kosztów działalności. Wpływa to bezpośrednio na wyniki generowane przez Grupę.
     
    Adam_M: Jakie są Państwa oczekiwania w temacie wydobycia gazu łupkowego. Słyszy się wiele sprzecznych opinii w tym zakresie.
     
    TAURON Polska Energia S.A: Decyzja o zaangażowaniu się w ten projekt jest zgodna ze strategią Grupy w zakresie dywersyfikacji paliw, a udział innych znaczących podmiotów obniża ryzyko biznesowe związane z tym projektem.
     
    Inwestor3: Czy w ocenie Zarządu obecna rynkowa wycena Spółki jest godziwa?
     
    TAURON Polska Energia S.A: W ocenie Zarządu wycena rynkowa Grupy jest niedowartościowana, a cena akcji nie odzwierciedla wartości godziwej.
     
    christo: Czy możemy spodziewać się w tym roku modyfikacji strategii Taurona? Jeśli tak, to w jakich obszarach?
     
    TAURON Polska Energia S.A: Tak, w tym roku przewidywana jest modyfikacja strategii korporacyjnej. Dotyczyć będzie większości obszarów działalności Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem długoterminowego programu inwestycyjnego.
     
    Moderator: Szanowni Państwo, dziękujemy za duże zainteresowanie czatem. Niestety ze względów czasowych nie byliśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie otrzymane pytania, zapraszamy zatem do bieżącego kontaktu z Biurem Relacji Inwestorskich.
    Odpowiedzi na pozostałe pytania otrzymane od inwestorów indywidualnych 

    inwestor: Ile obecnie wynosi poziom wykorzystania mocy wytwórczej w spółce oraz proszę przedstawić plan zwiększania mocy wytwórczych w grupie w najbliższej przyszłości.

    Wskaźnik użytkowania mocy osiągalnej przyjmuje różne wartości dla poszczególnych bloków wytwórczych. Średni wskaźnik dla Grupy mieści się w przedziale 75-80%. Zgodnie ze strategią korporacyjną do 2020 roku Grupa TAURON zamierza wybudować ok. 2400 nowych mocy konwencjonalnych (opartych na węglu kamiennym, gazie i biomasie) oraz do 800 MW mocy w źródłach odnawialnych (głównie farmy wiatrowe). Ponadto Grupa TAURON, wspólnie z PGE, KGHM i Eneą zamierza zaangażować się w proces budowy elektrowni atomowej w Polsce. List intencyjny w tej sprawie został podpisany w dniu 5 września 2012 roku.

    Najważniejsze projekty w tym zakresie to:
    • Budowa bloku węglowego 910 MW w El. Jaworzno
    • Budowa bloku gazowo-parowego 850 MW w Elektrowni Blachownia
    • Budowa bloku gazowo-parowego 400 MW w EC Stalowa Wola
    • Budowa-bloku gazowo-parowego 135 MW w EC Katowice
    • Budowa farm wiatrowych Marszewo i Wicko (łącznie 140 MW)
    • Budowa węglowego bloku kogeneracyjnego 50 MW i przebudowa kotła  fluidalnego na kocioł biomasowy 40 MW w EC Tychy
    • Budowa węglowego bloku kogeneracyjnego w kogeneracji 50 MW w ZEC Bielsko-Biała
    • Budowa bloku biomasowego 50 MW w Elektrowni Jaworzno
    • Przebudowa kotła na kocioł biomasowy 20 MW w Elektrowni Stalowa Wola

    Gabryś: Ile wyniósł średni koszt obsługi zadłużenia w grupie kapitałowej w pierwszym półroczu 2012 r.?

    Koszty finansowe Grupy TAURON w I półroczu 2012 r. wyniosły 168 mln zł. Wzrost kosztów finansowania półrocze do półrocza wynika ze zwiększenia poziomu zadłużenia Grupy w związku z emisją obligacji korporacyjnych, z których środki przeznaczono na nabycie aktywów Grupy GZE.

    induwidualny: Do 2020 roku spółka zamierza wydać ok. 45 mld złotych na inwestycje. Proszę scharakteryzować najważniejsze projekty. Ile wyniesie okres zwrotu z tych inwestycji ?

    Lista najważniejszych inicjatyw w obszarze inwestycji wskazana jest poniżej. Spółka nie podaje do publicznej wiadomości informacji takich jak okres lub stopa zwrotu z inwestycji.

    Grupa TAURON planuje zainwestować do 2020 roku około 45 mld zł – większość z tej kwoty będzie przeznaczona na inwestycje w obszarach dystrybucji i wytwarzania. W ramach inwestycji w moce wytwórcze planowane jest uruchomienie bloków w różnych technologiach o łącznej mocy ponad 3000 MW, w tym w szczególności: 1010 MW w technologii opartej o węgiel kamienny, do 1135 MW w technologii opartej o paliwo gazowe oraz 240 MW w technologii opartej na biomasie. Ponadto zakłada się zwiększenie udziału mocy w technologiach niskoemisyjnych do 2020 r. do 800 MW (głównie farmy wiatrowe).

    Poniżej przedstawiono wybrane projekty:

    • Budowa bloku węglowego 910 MW w El. Jaworzno 
    • Budowa bloku gazowo-parowego 850 MW w Elektrowni Blachownia
    • Budowa bloku gazowo-parowego 400 MW w EC Stalowa Wola
    • Budowa-bloku gazowo-parowego 135 MW w EC Katowice
    • Budowa farm wiatrowych Marszewo i Wicko (łącznie 140 MW)
    • Budowa węglowego bloku kogeneracyjnego 50 MW i przebudowa kotła  fluidalnego na kocioł biomasowy 40 MW w EC Tychy
    • Budowa węglowego bloku kogeneracyjnego w kogeneracji 50 MW w ZEC Bielsko-Biała
    • Budowa bloku biomasowego 50 MW w Elektrowni Jaworzno
    • Przebudowa kotła na kocioł biomasowy 20 MW w Elektrowni Stalowa Wola
    • Szereg innych modernizacji i budowy nowych jednostek, które są w trakcie przygotowania.

    Dodatkowo prowadzimy działania w zakresie przygotowań do udziału w projekcie budowy elektrowni jądrowej, jak również uczestniczymy w projekcie dotyczącym poszukiwań gazu łupkowego.

    Janek: Czy i w jakim zakresie Tauron zamierza inwestować w odnawialne źródła energii ?

    Tak, Tauron planuje znaczące zwiększenie udziału mocy pochodzącej z odnawialnych źródeł energii. W 2011 r. nabyliśmy dwie farmy wiatrowe – Lipniki i Wolin; aktualnie w trakcie budowy są dwie kolejne farmy – w Wicku i Marszewie, docelowo planujemy systematycznie zwiększać ilość posiadanych farm wiatrowych. Zamierzamy również istotnie zwiększyć wolumen produkcji energii elektrycznej pochodzącej ze spalania biomasy – prowadzimy modernizacje istniejących bloków w celu dostosowania ich do spalania tego paliwa oraz budujemy nowe jednostki, dla których paliwem jest wyłącznie biomasa.

    zibi: W jakim zakresie Tauron chce być zaangażowany w budowę elektrowni atomowej w Polsce?

    5 września 2012 r. TAURON Polska Energia, PGE Polska Grupa Energetyczna, KGHM Polska Miedź oraz Enea podpisały list intencyjny dotyczący nabycia udziałów w spółce celowej, powołanej do budowy i eksploatacji  pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Zgodnie z listem, spółki podejmą się wypracowania projektu umowy nabycia udziałów w PGE EJ 1 sp. z o.o., spółce celowej, która odpowiada za bezpośrednie przygotowanie procesu inwestycyjnego budowy i eksploatacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Umowa ma regulować prawa i obowiązki każdej ze stron przy realizacji projektu, przy założeniu, że PGE będzie pełnić wiodącą rolę w procesie przygotowania i realizacji projektu. TAURON Polska Energia S.A. planuje posiadać w swoim portfelu wytwórczych w perspektywie roku 2025 kilkaset megawatów mocy pochodzącej z energii atomowej.

    79_mateusz: Jak oceniacie Państwo przejęcie GZE? Jakie realne korzyści przyniosło przejęcie spółce?

    Nasza ocena tej akwizycji jest bardzo pozytywna. Potwierdza to fakt, że w I półroczu 2012 r. wyniki przejętych aktywów były lepsze od naszych oczekiwań, co pozytywnie wpłynęło na wyniki całej Grupy TAURON. Cena, jaką zapłaciliśmy naszym zdaniem nie była wygórowana – uważamy, że wręcz przeciwnie – skorzystaliśmy z niepowtarzalnej okazji, która dziś przynosi konkretne korzyści i daje coraz więcej efektów synergii, szczególnie w obszarach Dystrybucji i Sprzedaży. Zyskaliśmy cenne aktywa i wielu klientów – w efekcie przejęcia zostaliśmy liderem na rynku krajowym pod względem liczby klientów.

    spekulant: Czy dynamika przychodów oscylująca między 20-25% to efekt sezonowy czy można mówić o tendencji i wzroście ilości klientów?

    Grupa TAURON po raz kolejny zanotowała bardzo dobre wyniki. Osiągnęliśmy dwucyfrowe tempo wzrostu wyników zarówno w całym pierwszym półroczu, jak i drugim kwartale 2012 r. 20% wzrost przychodów jest przede wszystkim spowodowany wpływem konsolidacji wyników spółek GZE. Systematyczny przyrost przychodów Grupy o takiej skali jest zatem mało prawdopodobny. Warto zauważyć, że dynamika wzrostu w drugim kwartale była wyższa niż w pierwszym, który w energetyce jest zwykle najlepszym okresem w roku.

    Tomasz: Cena energii u innych dostawców jest niższa. Czy nie boicie się konkurencji z ich strony?

    Ceny sprzedaży energii dla odbiorcy finalnego (stawki w taryfie G) podlegają zatwierdzeniu przez Urząd Regulacji Energetyki. Należy podkreślić, że ich poziom jest zbliżony dla całego rynku. Oczywiście te ceny mogą się różnić, ale co do zasady nie są to znaczące różnice. Jeśli chodzi o odbiorców biznesowych, a więc uwolniony rynek energii, to tu toczy się normalna gra rynkowa wśród jej dostawców.

    arti: Jakie są prognozowane przychody Tauronu na koniec roku? Czy 20% dynamika wzrostowa zostanie utrzymana?

    Tauron nie publikuje prognoz. Jednocześnie wskazujemy, iż w wynikach rocznych należy uwzględnić efekt wynikający z przejęcia spółek GZE.

    gruszka: Ile wyniosą koszty nabywania praw do emisji CO2 w 2012 roku a ile w 2013 r.?

    Prognozujemy średnie ceny uprawnień w 2012 r. na poziomie 6-8 EUR/t Jeśli chodzi o przyszły rok, to możemy posłużyć się tu szacunkami analityków, którzy zakładają poziom 7-9 EUR/t.

    zachodny: Akwizycja Grupy GZE przyniosła Państwu dynamiczny wzrost segmentach sprzedaży i dystrybucji. Czy wyniki w tych obszarach są dla Państwa zadowalające?

    Grupa odnotowała wzrost EBITDA w większości segmentów. Na uwagę zasługuje skokowy wzrost osiągnięty właśnie w segmencie Sprzedaży (około 88 proc. do 252 mln zł). Tradycyjnie segment Dystrybucji odnotował największy wzrost pod względem wartości (o 340,2 mln zł do ponad 1 mld zł), a jego udział wzrósł do 49 proc. całej EBITDA Grupy.

    Tkoczu: Wartość Państwa inwestycji wyniosła 510 mln zł. Jak duże koszta poniesie spółka związane z modernizacją sieci zakładów przemysłowych? Jaki procent z nich wymaga całkowitej wymiany?

    W I półroczu 2012 r. Grupa TAURON przeznaczyła na inwestycje ponad 1,2 mld zł, z czego około 82% to nakłady w obszarach Wytwarzania i Dystrybucji. W porównaniu z analogicznym okresem 2011 r. wzrost nakładów wyniósł ok. 0,44 mld zł i dotyczy głównie tych właśnie obszarów. Dynamiczny przyrost nakładów w obszarze Wytwarzania (o ok. 0,13 mld zł) wynika przede wszystkim z kontynuacji realizacji inwestycji związanych z odbudową mocy (50 MW w EC Bielsko oraz OZE 50 MW w El. Jaworzno – wzrost nakładów o ok. 0,09 mld zł) oraz pozostałych nakładów (w tym głównie na instalacje NOx w El. Jaworzno i Łaziska oraz instalację biomasową na kotle K-10 w ESW – przyrost nakładów o ok. 0,02 mld zł). Wzrost nakładów w obszarze Dystrybucji (o ok. 0,22 mld zł) wynika przede wszystkim ze wzrostu nakładów na modernizację i odtworzenie istniejącego majątku sieciowego oraz przyłączenia nowych odbiorców. Część tego wzrostu spowodowana jest przejęciem aktywów dystrybucyjnych od Vattenfall AB.

    udziałowiec: Jaki będzie przyszły rok bez KDT-ów? Czy zgadzacie się Państwo z prognozami niektórych analityków wieszczących straty w segmencie Wytwarzanie i gwałtowne spadki całego EBITDA (dwucyfrowe) w 2013 r.?

    Tauron nie podaje prognoz i każdy analityk ma prawo do własnych szacunków. Jedni są bardziej optymistyczni, inni mniej. Niemniej jednak jesteśmy świadomi zmiany i podejmujemy działania, które mają minimalizować negatywne skutki likwidacji rekompensat KDT. Mogę zapewnić, że dołożymy starań, aby wyniki segmentu były jak najlepsze. Pomoże nam w tym między innymi program obniżenia kosztów w TAURON Wytwarzanie, który zakłada redukcję zatrudnienia o około 1300 osób.

    poważny inwestor: Czy możecie Panowie przybliżyć zarys nowego programu poprawy efektywności? Jakie jeszcze rezerwy drzemią w Tauronie?

    Aktualnie trwają prace na tym programem. Zakładamy, że program powinien zostać zaprezentowany do końca bieżącego roku.

    s.wrodarczyk:
    Jak przedstawia się plan inwestycji na najbliższe 5 lat?

    Informacje na ten temat znajdują się w odpowiedzi dla użytkownika „indywidualny”

    inwestor1:
    Jaka jest Państwa opinia na temat darmowych przydziałów CO2? Czy w kontekście spadków ceny rynkowej polskiej energetyce grozi zaostrzenie polityki ze strony UE?

    Mamy nadzieję, że obecny stan prawny zostanie utrzymany, jednak informacje płynące z UE sugerują ryzyko zaostrzenia polityki w zakresie uprawnień do emisji, które według doniesień prasowych miałoby polegać na wycofaniu części uprawnień z rynku.

    gracz: Jak będzie wyglądała polityka EkoEnergii w najbliższych latach. Czy zamierzacie intensywnie rozwijać tę część działalności?

    Oczywiście tak, ale musimy też mieć na uwadze planowane zmiany w ustawodawstwie i regulacjach, które mają kluczowy wpływ na opłacalność tej działalności (ustawa o odnawialnych źródłach energii). Będziemy dostosowywać naszą strategię do sytuacji rynkowej. Szczegóły programu inwestycyjnego w „zielonym” segmencie są zawarte w odpowiedzi na pytanie dla użytkownika „indywidualny”.

    induwidualny: Jakie kwoty przeznaczacie na te badania?

    W spółce TAURON EKOENERGIA skoncentrowana jest działalność Grupy oparta na odnawialnych źródłach energii. Spółka prowadzi bieżącą działalność inwestycyjną (budowa farm wiatrowych Wicko oraz Marszewo, projekty modernizacyjne dotyczące elektrowni wodnych), jak również monitoruje rynek w zakresie ewentualnych okazji inwestycyjnych. Spółka koncentruje się na działalności operacyjnej i nie prowadzi badań naukowych dotyczących odnawialnych źródeł energii. Takimi badaniami zajmują się instytuty naukowe oraz firmy dostarczające technologie dla sektora energetycznego.

  • Relacja z czata inwestorskiego po wynikach za III kwartał 2011 r.

    Poniżej prezentujemy zapis czatu, który odbył się 9 listopada 2011 r. w godzinach 14:30-15:30
     
    Moderator: Szanowni Państwo, Witamy na czacie dla inwestorów ze spółką TAURON Polska Energia S.A. Zapraszamy do zadawania pytań. 
     
    inwestor: Jak oceniają Państwo wyniki finansowe na tle branży ?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Wyniki Grupy są zgodne z oczekiwaniami rynku i naszymi; Grupa osiągnęła wynik nieco powyżej konsensusu. 
     
    energetyk: Ile kosztowała farma wiatrowa o mocy 30 MV?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Tauron jest drugim w kraju wytwórcą energii, największym dystrybutorem i sprzedawcą energii elektrycznej. 
     
    grzesiek: Jak wygląda na chwilę obecną sytuacja z dostawami węgla ?? Czy spółka planuje powrócić do rozmów z KW w sprawie zakupu Bolesława ?? Ostatnio rożne głosy chodziły w sprawie ewentualnych braków w grupie tego surowca?? Kupowanie na rynku spotowym to z kolei wyższe ceny, jak Zarząd przewiduje rozwiązanie tej sytuacji??
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Spółka ma zakontraktowane ok. 90% węgla w umowach wieloletnich. Pozostałą część kupuje na rynku spotowym. Obecnie nie ma zagrożenia dla produkcji energii i utrzymania zapasów strategicznych poniżej wymaganych prawem zapasów. Powrót do rozmów w sprawie Bolesława uzależniony jest od stanowiska Kompanii Węglowej. Obecnie trwają prace nad aktualizacją wieloletniej strategii w obszarze Wydobycie uwzględniającą niedoszłą do skutku akwizycję Bolesława Śmiałego. 
     
    Pelagia: Czy zamierzają Państwo inwestować w odnawialne źródła energii?

    TAURON Polska Energia S.A.: Tak, zamierzamy. Inwestycje w OZE są wpisane w strategię Grupy. Do 2020 roku chcemy mieć około 16% produkcji opartej na OZE. 
     
    akcjonariusz: Jak wygląda sytuacja w Janinie czy 4,9 mln wydobycie jest realne?

    TAURON Polska Energia S.A.: Według stanu wiedzy na dziś, ten poziom wydobycia w PKW jest realny. Natomiast trudne warunki górniczo-geologiczne w ostatnich 2 miesiącach roku mogą być powodem nie uzyskania tej wielkości. 

    marek: Jak wygląda aktualna struktura akcjonariatu wg udziału poszczególnych grup inwestorów - czy spółka takie aktualne dane posiada??
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Aktualna struktura akcjonariatu znajduje się na stronie internetowej: www.tauron.pl
     
    Dariusz_02: Czy w najbliższym czasie można spodziewać się zakupu kolejnych OZE, jak np. farmy wiatrowej Lipniki?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: TAURON Ekoenergia, która w Grupie zajmuje się segmentem OZE na bieżąco monitoruje rynek w zakresie możliwości inwestycyjnych. W sytuacji pojawienia się atrakcyjnej oferty inwestycyjnej nastąpi szczegółowa analiza możliwości jej zakupu. 
     
    akcjonariusz: Tylko niespełna 3 proc. zysku netto przypada na akcjonariuszy mniejszościowych, podczas gdy przed rokiem było to 15 proc.
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Jest to efekt restrukturyzacji struktury kapitałowej spółek zależnych od TAURON i bezpośrednio wynika z wniesienia przez Skarb Państwa w roku 2010 posiadanych tzw. resztówek w tych spółkach w zamian za akcje TAURON. 
     
    PrezesKa: Czy mają Państwo w planach modernizować swoją sieć energetyczną?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Każdego roku w planie inwestycyjnym TAURON Dystrybucja są umieszczone inwestycje dotyczące modernizacji posiadanych sieci energetycznych. Z roku na rok wielkość inwestycji rośnie. 
     
    akcjonariusz: Może bliżej coś o tych 16% wydaje sie to mało wiarygodne!
     
    TAURON Polska Energia S.A.: 16% oznacza udział w mocy zainstalowanej Grupy na koniec 2020 roku, co przekłada się na około 800 MW w OZE i źródłach niskoemisyjnych. 
     
    akcjonariusz: Jak przebiega proces przejęcia aktywów od Vattenfalla?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Aktualnie trwa postępowanie przed UOKiK. 
     
    Karol: Jakie są główne czynniki ryzyka, które mogą niekorzystnie wpłynąć na wyniki spółki ?

    TAURON Polska Energia S.A.: Główne czynniki ryzyka związane są ze zmiennością cen energii elektrycznej, paliw i produktów powiązanych. Istotnym czynnikiem ryzyka Grupy są również warunki górniczo-geologiczne w segmencie Wydobycia. 
     
    Pelagia: Chciałabym się dowiedzieć o plany dot. rozwoju geograficznego, dokładniej o wyjście z działalnością poza teren kraju.
     
    TAURON Polska Energia S.A.: TAURON w roku 2009 utworzył w Republice Czeskiej spółkę TAURON Czech Energy, która zajmuje się obrotem i sprzedażą energii elektrycznej. Dodatkowo TAURON jest członkiem wiodących giełd europejskich zajmujących się obrotem energią elektryczną i produktami pochodnymi. 

    Luke: Jaka jest wielkości inwestycji kapitałowych planowanych na 2012 rok? Jak to wpłynie na stan środków pieniężnych firmy i możliwości wypłaty dywidendy za zysk 2010 roku?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Wielkość inwestycji planowanych na rok 2012 nie powinna wpłynąć na zapowiadany w prospekcie emisyjnym poziom dywidendy. 

    grzesiek: Czy spółka przewiduje jakieś akwizycje w 2012?? Jakie synergie ma przynieść przejęcie Vattenfala w zakresie dystrybucji i sprzedaży energii czyli jednego z kluczowych sektorów Taurona ???
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Grupa w swojej strategii nie założyła bezpośredniej działalności akwizycyjnej, natomiast skupia się na tzw. okazjach akwizycyjnych. Taką okazją była akwizycja GZE. Synergie związane z akwizycją GZE obejmują m.in. optymalizację zarządzania siecią i działalności inwestycyjnej, bardziej elastyczne zarządzanie marżą w segmencie sprzedaży, wzrost portfela klientów i dywersyfikację w zakresie źródeł wytwarzania (np. farma wiatrowa Wolin). 
     
    philips: W ramach programu poprawy efektywności 2010-2012, gdzie zakładają Państwo oszczędność 1 mld zł, w trakcie 3 kwartału zrobili Państwo postęp o 78 mln. Zakładając, że z każdym kolejnym kwartałem utrzymać to tempo będzie coraz trudniej – czy są Państwo przekonani, że uda się zrealizować ten program do końca 2012?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Tak, jesteśmy przekonani, że uzyskamy poziom oszczędności w wysokości 1 mld zł. 
     
    akcjonariusz: Ile kosztowała farma wiatrowa o mocy 30 MV?

    TAURON Polska Energia S.A.: Informacja ta znajduje się w informacji dodatkowej publikowanej na naszej stronie. Cena sprzedaży ustalona została na łączną kwotę 91 560 tys. zł. 
     
    Michał M: W oparciu o doniesienia prasowe chcą Państwo przeznaczyć 3 mld na inwestycje, jakie, z czego będą finansowane ?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Finansowanie capexu w roku 2011 odbędzie się w znacznej części ze środków własnych Grupy. Ewentualnie jest możliwość uruchomienia transzy kredytu z EBI w wysokości 510 mln zł na podstawie umowy podpisanej w październiku br. 
     
    akcjonariusz: Słabsza była konsumpcja ze strony gospodarstw domowych, czy planujecie działania zwiększające udział tego sektora?.
     
    TAURON Polska Energia S.A.: Nasza oferta produktowa zawiera atrakcyjne propozycje, które powinny ożywić konsumpcję energii. Nie zapominamy jednak o działaniach promujących efektywne korzystanie z energii, ponieważ budzi to zaufanie klientów. Ponadto Grupa TAURON prowadzi działania podnoszące świadomość wśród potencjalnych klientów o możliwości zmiany sprzedawcy, skorzystania z naszej oferty. 
     
    Machon: Jak oceniają Państwo program Akcjonariatu Obywatelskiego ? Czy nie jest tak, że przy takiej skali spółki, inwestorzy indywidualni nie odgrywają praktycznie żadnej roli w wycenie spółki ?
     
    TAURON Polska Energia S.A.: W ramach IPO pozyskaliśmy ponad 230 tys. akcjonariuszy indywidualnych. Cenimy sobie relacje z tą grupą, dlatego włączamy się w projekty budujące relacje i wiedzę o świadomym inwestowaniu. Takim projektem jest Akcjonariat Obywatelski, jak również dzisiejszy
    czat ;-) 
     
    Moderator: Serdecznie dziękujemy za udział w czacie. Ze względu na ograniczony czas nie byliśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie otrzymane pytania. Zapraszamy do kontaktu z Biurem Relacji Inwestorskich. Dane kontaktowe znajdują się na naszej stronie internetowej.
Więcej