W Strategicznej Agendzie Badawczej zostały nakreślone cztery główne kierunki rozwoju, czyli tzw. "portfele"
Portfel: Klient i jego potrzeby
Portfel koncentruje się na stworzeniu nowych strumieni przychodów opierających się na innowacyjnych rozwiązaniach odpowiadających na potrzeby naszych Klientów. Między innymi w zakresie tworzenia nowoczesnej i elastycznej oferty.
Współpraca z około 5,5 mln Klientów daje nam możliwość lepszego poznania ich potrzeb i zaproszenia do współtworzenia ofert na bazie produktów i usług energetycznych oraz pozaenergetycznych. Umożliwia to Grupie Tauron rozwijanie dodatkowych świadczeń (tzw. up-selling) oraz oferowanie produktów powiązanych (cross-selling).
Kontakt:
Dembińska Magdalena
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail - Magdalena.Dembinska@tauron.pl
Współpraca z około 5,5 mln Klientów daje nam możliwość lepszego poznania ich potrzeb i zaproszenia do współtworzenia ofert na bazie produktów i usług energetycznych oraz pozaenergetycznych. Umożliwia to Grupie Tauron rozwijanie dodatkowych świadczeń (tzw. up-selling) oraz oferowanie produktów powiązanych (cross-selling).
Kontakt:
Dembińska Magdalena
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail - Magdalena.Dembinska@tauron.pl
Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
Grupa TAURON jest największym dystrybutorem energii elektrycznej w Polsce, stąd jako lider chcemy rozwijać kompetencje związane z narzędziami do zarządzania energią, technologiami pozyskania i przetwarzania danych oraz usługami komunikacyjnymi.
Zadania zawarte w portfelu koncentrują się na poprawie niezawodności, bezpieczeństwa i jakości dostaw energii elektrycznej oraz ciepła, poprzez rozwój nowoczesnych technologii w obszarze diagnostyki, automatyzacji i digitalizacji procesów zarządczych, a także na rozwoju nowych usług w obszarze inteligentnych budynków, inteligentnych miast, czy usług związanych z zarządzaniem energią.
Kontakt:
Paweł Poneta
Zastępca Dyrektora Wykonawczego ds. Badań i Innowacji
e-mail: Pawel.Poneta@tauron.pl
Zadania zawarte w portfelu koncentrują się na poprawie niezawodności, bezpieczeństwa i jakości dostaw energii elektrycznej oraz ciepła, poprzez rozwój nowoczesnych technologii w obszarze diagnostyki, automatyzacji i digitalizacji procesów zarządczych, a także na rozwoju nowych usług w obszarze inteligentnych budynków, inteligentnych miast, czy usług związanych z zarządzaniem energią.
Kontakt:
Paweł Poneta
Zastępca Dyrektora Wykonawczego ds. Badań i Innowacji
e-mail: Pawel.Poneta@tauron.pl
Portfel: Energetyka Rozproszona
Projekty w portfelu służyć będą realizacji trzech, szczegółowo zdefiniowanych celów rozwojowych.
Pierwszy cel rozwojowy dedykowany jest optymalizacji technologii i procesów związanych z obecnie prowadzoną działalnością biznesową w obszarze energetyki rozproszonej i odnawialnej. Drugi cel rozwojowy związany jest z rozwojem elementów i systemów energetyki przyszłości. Trzeci z celów rozwojowych koncentruje się na rozwoju usług i nowych modeli biznesowych budowanych na bazie elementów i systemów rozwijanych w ramach celu drugiego, a także bazujących na rozwiązaniach opracowanych w ramach celu rozwojowego pierwszego i doświadczeń związanych z eksploatacją własnych, rozproszonych aktywów wytwórczych.
Kontakt:
Magdalena Uliniarz
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail Magdalena.Uliniarz@tauron.pl
Pierwszy cel rozwojowy dedykowany jest optymalizacji technologii i procesów związanych z obecnie prowadzoną działalnością biznesową w obszarze energetyki rozproszonej i odnawialnej. Drugi cel rozwojowy związany jest z rozwojem elementów i systemów energetyki przyszłości. Trzeci z celów rozwojowych koncentruje się na rozwoju usług i nowych modeli biznesowych budowanych na bazie elementów i systemów rozwijanych w ramach celu drugiego, a także bazujących na rozwiązaniach opracowanych w ramach celu rozwojowego pierwszego i doświadczeń związanych z eksploatacją własnych, rozproszonych aktywów wytwórczych.
Kontakt:
Magdalena Uliniarz
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail Magdalena.Uliniarz@tauron.pl
Portfel: Niskoemisyjne technologie wytwarzania
Obserwowane trendy, regulacje prawne, postęp technologiczny oraz konkurencyjny rynek pozwalają wysnuć wniosek, iż w długim horyzoncie czasowym zmieni się rola wielkoskalowej energetyki konwencjonalnej.
W zakresie, w którym ekonomicznie uzasadnione jest budowanie pozycji tego obszaru, zidentyfikowano szereg zagadnień, których rozwój poprzez projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne pozwoli na określenie nowych ram funkcjonowania obszaru wielkoskalowego wytwarzania energii elektrycznej i ciepła, jak również wydobycia węgla kamiennego i innych surowców wydobywanych w Grupie TAURON.
Kontakt:
Lampert Krzysztof
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail Krzysztof.Lampert@tauron.pl
W zakresie, w którym ekonomicznie uzasadnione jest budowanie pozycji tego obszaru, zidentyfikowano szereg zagadnień, których rozwój poprzez projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne pozwoli na określenie nowych ram funkcjonowania obszaru wielkoskalowego wytwarzania energii elektrycznej i ciepła, jak również wydobycia węgla kamiennego i innych surowców wydobywanych w Grupie TAURON.
Kontakt:
Lampert Krzysztof
Specjalista Wiodący ds. Badań i Rozwoju
e-mail Krzysztof.Lampert@tauron.pl